Lic. contaduria

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Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Instituto de ciencias Sociales y Administración

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Administración de sistemas

PROYECTO DE LA PARTE UNO

Maestra: Dulce María Núñez MoralesAlumnos:
Marco Lerma 90625
Luis Martínez 94924
Felipe Calderon 88975

Fecha: 29 de Septiembre del 2010
PROYECTO DE LA PARTE UNO
Análisis de los procesos de negocios de un sistema empresarial.1.- Diagrame el proceso de pedidos.

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1.1.- ¿Cuales son las salidas de este proceso?
R= Una salida es la que transfiere la información procesada a las personas que la usaran o a lasactividades para las que se utilizara, por lo tanto las salidas de este proceso consiste en las instrucciones de embarque, las facturas y los informes de producción.

2.- ¿A que otros procesos denegocios importantes aparte del proceso de pedidos es posible que impacte el proceso de pedidos? Explique.
R= Considero que ventas y marketing, por que estas áreas funcionales son importantes para elcumplimiento de un pedido, por ello requieren una coordinación conjunta (además de otros procesos de negocios), ventas y marketing identifican clientes por lo que estas áreas deben realizar eficientementetodos los pasos del proceso para obtener eficiencia. Los pedidos de ventas deben procesar y transmitir a producción e inventarios, se deben estar monitoreando las ventas de los productos en losmercados existentes y así mismo desarrollar nuevos productos para nuevos mercados, el marketing impacta en el proceso de pedidos, en la planeación del producto, en tomar decisiones de fijación de precios,en la publicidad, etc., para llegar al cliente e identificarlos. Estos procesos de negocios funcionales auxilian a los gerentes y empleados operativos en la localización y contacto de clientespotenciales para el proceso de pedidos en el servicio a clientes.
3.- ¿Cómo se podría hacer que este proceso fuera más eficiente? Trace un diagrama de su proceso propuesto y cambios de información....
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