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Análisis Crítico
¿Quién Mató a cambio?
El proceso de investigación surgió debido a la muerte del Sr. Cambio dentro de la organización; solo se contaban con sospechas, pero nadie contaba con pruebasdel culpable del asesinato, por lo que se contrató a un investigador para esclarecer dicho crimen y encontrar al “asesino del cambio".
Dentro de la organización todos estaban interesados en conocerquién era el responsable de la muerte de Cambio, ya que el mismo era nuevo en la organización, pero el asesino impidió su desarrollo en la misma por ende era necesario encontrar el responsable por loque se llevó a cabo una entrevista personalmente con cada departamento sospechoso del asesinato dentro de la organización
Se pudo observar que cada sospechoso entrevistado contaba con característicasdiferentes el uno del otro que lo hacía aún más sospechoso lo que causaba confusión al Sr. McNally la puedo presentar de la siguiente manera:
Variables | Características |
Cultura | Seconsideraba de bajo perfil y poco importante. |
Compromiso | Trabajaba en las inquietudes del personal, pero no lo suficiente. |
Patrocinio | Se hacía notar con su forma de vestir, hablaba de trabajoindividual, vanidoso. |
El equipo de liderazgo | Actuaba como hipócrita y no hizo esfuerzo para que cambio fuese aceptado. |
Comunicación | En ocasiones se le dificultaba hablar y escuchaba poco. |Urgencia | Siempre llegaba tarde a las citas su compromiso, era incoherente. |
Visión | No veía la organización con claridad. |
Plan | Poca relación con cambio |
Presupuesto | No gastaba dinero encrear infraestructura para cambio. |
Entrenador | Contaba con poca credibilidad de su personal a cargo. |
Incentivo | Era amigo de cambio y trabajó de la mano con sus ideas. |
Desempeño | Selimitaba a realizar sus funciones. |
Responsabilidad | No se ocupó de apoyar a cambio, tenía poco interés. |

Muchas veces sentimos miedo al cambio, cada cambio genera conocimiento y aprendemos...
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