Licenciada En Educación

MATRIZ DE ACREDITACION
El proceso de acreditación de la calidad de la gestión se plantea como una herramienta que contribuye a asegurar el derecho a una Educación Básica y Técnico Productiva de calidad, ya que promueve que las instituciones educativas brinden a todos los peruanos igualdad de oportunidades y resultados educativos, favoreciendo de este modo el cierre de las brechas de inequidadeducativa, de este modo la Matriz de Acreditación, nos permite tener lineamientos claros de lo que se necesita para que los estudiantes adquieran una sólida formación integral que les permita ejercer la ciudadanía, acceder, si fuera el caso, a la Educación Técnico Productiva o a la Educación Superior, con las competencias necesarias para transcurrir por ella con capacidad de crecimiento y desarrollode potencialidades para insertarse en un trabajo digno o para lograr la inserción laboral que les impulse a salir de la pobreza, con posibilidad de continuar aprendiendo a lo largo de la vida.

* Fue aprobada mediante Resolución N°003-2001-SINEACE/P, publicada en Normas Legales del diario El Peruano
* Publicada el 23 de diciembre de 2011, y firmada por la presidenta del SINEACE,Peregrina Morgan Lora
La elaboración de la Matriz de evaluación ha cuidado reunir rigor técnico y obtener legitimidad social, por ello es el resultado de la amplia participación que da cuenta el presente documento. Por ello la propuesta es obra de muchos, a quienes se agradece los múltiples aportes, que expresan su compromiso con la educación nacional, al mismo tiempo se les anima a seguircontribuyendo al proceso de evaluación y mejora continua que asumirán las instituciones educativas públicas y privadas.
La matriz de evaluación que se presenta forma parte de una serie de documentos técnicos elaborados por el IPEBA, que orientarán la implementación del proceso de acreditación, como la Guía de autoevaluación de la calidad de la gestión educativa de las IIEE de Educación Básica, queguiará el proceso de autoevaluación y la elaboración e implementación de planes de mejora, la Guía para la implementación de procesos de evaluación externa y los Procedimientos para la autorización, funcionamiento y seguimiento de entidades evaluadoras
externas .
El documento consta de cuatro partes:
* En la primera parte se precisa cuál es la concepción de calidad educativa con equidad quesustenta el enfoque de la propuesta de acreditación.
* En la segunda parte se hace explícito los propósitos de la acreditación, se describe brevemente cada etapa del proceso y se delimita el foco de evaluación: la gestión educativa, es decir, la capacidad que tiene la institución para dirigir sus procesos, recursos y toma de decisiones, en función a la mejora permanente del proceso deenseñanza-aprendizaje y el logro de la formación integral de todos los estudiantes que atiende.
* En la tercera parte se describe los cinco factores clave a evaluar: Dirección institucional, Soporte al desempeño docente, Trabajo conjunto con las familias y la comunidad, Uso de la información, e Infraestructura y recursos para el aprendizaje, así como la metodología empleada para delimitar dichosfactores.
* En la cuarta parte se detalla la matriz de evaluación que desagrega los cinco factores en estándares e indicadores para la acreditación, así como actores clave para el logro de los estándares, ya sea por las funciones establecidas en la normativa vigente, o por la responsabilidad que tienen de asegurar la participación de los diversos miembros de la comunidad educativa para alcanzarlos.Asimismo se proponen ejemplos de aspectos a considerar en la evaluación de los indicadores para orientar la reflexión de las IIEE y promover que éstas a su vez, precisen aquellos puntos de la gestión educativa que requieren mayor atención por su incidencia en la mejora de la calidad educativa.
* En el primer anexo se especifican los referentes utilizados para la elaboración de factores,...