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Ejercicio: ventajas y desventajas de las estructuras organizacionales

PRESENTADO POR:
KRIS EVELIN ORTIZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Administración de Proyectos: Características,factores de éxito, técnicas y herramientas administrativas
Programa: Administración de Proyectos

Villavicencio, Febrero del 2011
Descripción de la actividad
En esta investigación se visitará elsitio del Project Management Institute (www.pmi.org) para analizar las facilidades que ofrece a quienes se desempeñan en la disciplina de la administración de proyectos.
Una vez que se haya realizado lavisita, deberán contestarse las siguientes preguntas:
1. ¿Cuál es la misión del PMI? ¿Cuál es su historia?
El Project Management Institute (PMI®) es una organización internacional sin fines delucro que asocia a profesionales para la gestión de proyectos. Actualmente, es la más grande del mundo en su rubro; dado que se encuentra integrada por más de 260.000 miembros alrededor de 171 países..Historia
El PMI se fundó en 1969 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebró en Atlanta(EE.UU),al cual acudieron más de 80 personas. En la década de los 70 se realizó el primer capítulo, loque permitió realizar fuera de EEUU el primer seminario. A finales de 1970 ya casi 2000 miembros formaban parte de la organización. En la década de los 80 se realizó la primera evaluación para lacertificación como profesional en gestión de proyectos(PMP® por sus siglas en inglés), además de esto se implantó un código de ética para la profesión. A principios de los años 1990 se publicó la primeraedición de la Guía del PMBOK®, el cual se convirtió en un pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000 el PMI estaba formado por más de 40.000 personas como miembrosactivos, 10.000 PMP® certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK®.

2. ¿Qué opciones para educación o entrenamiento ofrece?
Ofrece: 1)Formular estándares profesionales, 2)Generar conocimiento...
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