Licenciado en contaduria Publica

EMPRESA ARROCERA “LA BARQUISIMETANA”
Se realizo un análisis del Control Interno de La Empresa Arrocera “La Barquisimetana”, en donde se pudo constatar los siguientes aspectos:
DEBILIDADES DECONTROL INTERNO
No cuentan con Manuales de Normas y Procedimientos dentro de la Organización, así como instructivos de funcionamiento
Con relación a la evaluación del control interno no se hace de formapreventiva, sino de manera correctiva, en cuanto al seguimiento éste no se realiza de manera constante.
Las Gerencias que conforman la Organización carecen de Planificación de sus actividades, asícomo no cuentan con métodos de análisis que permitan realizar el seguimiento de los procedimientos administrativos
La Empresa carece de una supervisión constante de los registros contables que sonrealizados diariamente, así como no se presenta ninguna política interna relacionada con el registro de las transacciones
El Departamento de Recursos Humanos no cuenta con un Manual de cargos yfunciones, aunado a esto, no se realizan evaluaciones de desempeño del personal
FORTALEZAS DEL CONTROL INTERNO
La Empresa cuenta con una estructura organizativa definida por diferentes niveles de mandojerárquicos, por lo que se cumple con la delegación de funciones en su estructura de mando
Se cuenta con una Unidad de Auditoría Interna en la Empresa, la cual permite el seguimiento del Control InternoSe cuenta con un sistema administrativo contable integrado que abarca las áreas de Presupuesto, Contabilidad, Compras, Nomina, Tesorería e Inventarios, el cual facilita el suministro de informaciónya que cuentan con un Plan de cuentas bien estructurado y detallado.
Posee un buen potencial por el rubro que produce y comercializa como lo es el arroz, ya que forma parte de la cesta básica de losvenezolanos, así como su ubicación estratégica geográfica.
RIESGOS DE CONTROL INTERNO
Los ingresos de la Empresa se encuentran en manos de pocos clientes, esto motivado al hecho de que su...