Licenciado Enfermeria
Páginas: 4 (931 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
1
La metodología rastreadora nace de la necesidad de enfocar los procesos de auditoría en los sistemas de operación críticos para la calidad y la seguridad de los pacientes.
Metodología quepermite a los evaluadores “rastrear” o “trazar” la experiencia de un individuo en su cuidado, tratamiento y servicios ofrecidos dentro de la organización
3
La clave de la Metodología Rastreadoraes la Flexibilidad Los evaluadores observan los sistemas y procesos y a través de toda la organización y llevan el proceso de auditoría al nivel del personal que esta en contacto directo con elpaciente
Se sigue el “rastro” de un paciente a través de los sistemas y áreas de un hospital
5
El evaluador se basa en las listas vigentes de pacientes (censos) Se seleccionan pacientes“complejos”
(Pacientes que han estado en múltiples servicios, complicados, mayor número de días de estancia, etc.)
6
Un rastreador de paciente individual “rastrea” las experiencias de un paciente dentrodel sistema de cuidado a la salud
7
Seguir el curso del proceso de atención, tratamiento o servicio provisto al paciente a través de toda la organización Evaluar las interrelaciones entre lasdiferentes disciplinas, departamentos, programas, servicios o unidades; así como los puntos clave del proceso de atención Identificar puntos críticos de los procesos más importantes
8
Losevaluadores se enfocan en áreas importantes utilizando datos de varias fuentes, incluyendo el “Priority Focus Process” (PFP ó Procesos de Enfoque Prioritario) para guiar actividades y dar seguimiento alcuidado, tratamiento y servicios prestados a los pacientes.
Esta actividad de seguimiento permite evaluar los sistemas y procesos de la organización que intervienen y pueden representar riesgos en elcuidado al paciente.
9
Los PFP resultan en dos áreas de información
Áreas de Enfoque Prioritarias (PFA) y Grupos de Servicio/Clínicos (CSG)
Los evaluadores utilizan los CSG’s para guiar su...
La metodología rastreadora nace de la necesidad de enfocar los procesos de auditoría en los sistemas de operación críticos para la calidad y la seguridad de los pacientes.
Metodología quepermite a los evaluadores “rastrear” o “trazar” la experiencia de un individuo en su cuidado, tratamiento y servicios ofrecidos dentro de la organización
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La clave de la Metodología Rastreadoraes la Flexibilidad Los evaluadores observan los sistemas y procesos y a través de toda la organización y llevan el proceso de auditoría al nivel del personal que esta en contacto directo con elpaciente
Se sigue el “rastro” de un paciente a través de los sistemas y áreas de un hospital
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El evaluador se basa en las listas vigentes de pacientes (censos) Se seleccionan pacientes“complejos”
(Pacientes que han estado en múltiples servicios, complicados, mayor número de días de estancia, etc.)
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Un rastreador de paciente individual “rastrea” las experiencias de un paciente dentrodel sistema de cuidado a la salud
7
Seguir el curso del proceso de atención, tratamiento o servicio provisto al paciente a través de toda la organización Evaluar las interrelaciones entre lasdiferentes disciplinas, departamentos, programas, servicios o unidades; así como los puntos clave del proceso de atención Identificar puntos críticos de los procesos más importantes
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Losevaluadores se enfocan en áreas importantes utilizando datos de varias fuentes, incluyendo el “Priority Focus Process” (PFP ó Procesos de Enfoque Prioritario) para guiar actividades y dar seguimiento alcuidado, tratamiento y servicios prestados a los pacientes.
Esta actividad de seguimiento permite evaluar los sistemas y procesos de la organización que intervienen y pueden representar riesgos en elcuidado al paciente.
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Los PFP resultan en dos áreas de información
Áreas de Enfoque Prioritarias (PFA) y Grupos de Servicio/Clínicos (CSG)
Los evaluadores utilizan los CSG’s para guiar su...
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