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CREDITOS

COOPERACIÓN INSTITUCIONAL

Ilustre Municipalidad del Cantón Pasaje

Asociación de Municipalidades Ecuatorianas AME

AUTORIDADES

ALCALDE: Sr. Francisco Rivera Ugarte

VICEALCALDE: Dr. Fernando Balcazar Vintimilla

CONCEJALES:

Lcda.. Zoveida Aguilar Nieto
Sra. Dalila Bowen Lomas
Arq. Francisco Naranjo
Ing. Jorge Chango Rivera
Dr. Williams Gonzáles Gómez
Ing.Viviana Ugarte Apolo.

COORDINACIÓN, FACILITACIÓN Y APOYO TÉCNICO
ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES ECUATORIANAS AME

Dr. Leonardo Viteri Velasco

PRESIDENTE NACIONAL DE LA AME

Lcdo. Guillermo Tapia Nicola

SECRETARIO GENERAL AME

Dr. José Luís Paladines Alverca

PRESIDENTE DE LA AME REGIONAL 7

Ing. Juan Francisco Nieto

DIRECTOR DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL AME

Arq. FernandoGallegos.

COORDINADOR PROCESOS DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN AME

Dr. Aurelio Arrobo. Narváez

COORDINADOR OTR 7 MACHALA AME

Dra. Teresa Valdivieso Hurtado

SUPERVISORA REGIONAL OTR 7 MACHALA AME

FACILITADORES EQUIPO TÉCNICO AME

Sociólogo Dalton Burgos Villamar

FACILITADOR PLP ÁMBITO SOCIO CULTURAL-AME

Econ. Sandra Loayza de Ordeñana

FACILITADOR ÁMBITO INSTITUCIONAL YECONÒMICO PRODUCTIVO AME

Arq. Gloria Tenesaca Campoverde

FACILITADOR ÁMBITO TERRITORIAL AME

Ing. Ángel Rafael Salinas S.
FACILITADOR AMBIENTE Y RIESGOS ÁME

FACILITADORES EQUIPO TÉCNICO MUNICIPAL:

COORDINADOR MUNICIPAL: Arq. Jorge Lossa Acosta

SUBCOORDINADOR: Ing. Edgar Cordero Jervez.

COORDINADORA OPERATIVA: Ing. Cinthia Encalada Heredia

EQUIPO MUNICIPAL DE APOYO

Dr.Eduardo Mosquera
Lcda. Jacqueline Ríos.
Sra. Mariana Sánchez
Sr. Geovanny Medina
Ing. Flavio Cabrera
Ing. Pericles Ávila
Ing. Jacinto Corella
Sr. Marco Carrera
Arq. Iván Guillén
Sra. Grace Pereira
Srta. Silvana Alaña
Dr. José Sánchez
Lcdo. Juan Saavedra
Ing. Alejandro Romoleroux
Ing. Narcisa Guartatanga
Ing. Jorge Gavilanes
Dr. Manuel Aguirre
Ing. Renato López
Sr. GeovannyEspinoza

1. INTRODUCCION Y METODOLOGÍA

La crisis económica, social y política que sacude al país y la configuración de escenarios cada vez más complejos y agresivos obligan a todo tipo de organizaciones e instituciones a hacer uso de la planificación para no sucumbir y encontrar alternativas que encaminen las energías sociales en un sendero de progreso y desarrollo. Los gobiernos locales, con mayorrazón, deben hacer uso óptimo de sus escasos recursos para atender las demandas urgentes de la población. Además, el proceso del reordenamiento del estado, así como el excesivo centralismo de los gobiernos llevan a un replanteamiento de las acciones de los gobiernos municipales. Desde esta perspectiva se explica la formulación del Plan de Desarrollo Estratégico Cantonal de Pasaje.

Elpropósito del Plan es institucionalizar un sistema de planificación y gestión local que canalice el acceso equitativo de la población a la toma de decisiones, su participación directa en la búsqueda de alternativas para combatir la pobreza e impulsar el desarrollo humano integral.

Los esfuerzos realizados por la Ilustre Municipalidad del Cantón Pasaje, en coordinación y con el apoyo efectivo de LaAsociación de Municipalidades Ecuatorianas AME, han posibilitado que el presente Plan de Desarrollo Estratégico Cantonal se convierta en un instrumento guía para el desarrollo sostenible y sustentable, susceptible a ser alimentado permanentemente. Este Plan de Desarrollo recoge las aspiraciones, necesidades y propuestas planteadas por los diferentes actores sociales del cantón, así como por lasorganizaciones comunitarias de base del área urbana y rural, jóvenes, mujeres, adultos mayores, Juntas Parroquiales, instituciones públicas y privadas.

El centro de la planificación estratégica desde su inicio ha sido la Participación ciudadana; en diferentes etapas los actores sociales jugaron un rol fundamental, unidos por el anhelo de que ”Pasaje merece un mejor futuro”

Con la decisión...
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