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  • Publicado : 21 de abril de 2010
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CASO: FABRICA GUATEMALTECA DE CALZADO SOCIEDAD ANONIMA

MISION:
Ser la mejor fabrica de calzado del Centro y Norte del continente Americano así como el resto de Latinoamérica para el año2012

VISION:
Ser la fabrica No 1 de Guatemala y las zonas de Centro América y Norte América así como el resto de Latinoamérica en los próximos 4 años

VALORES:
Que los trabajadores detoda la empresa sean responsables, que demuestren la habilidad adquirida en las capacitaciones.

OBJETIVOS:
General: Poder expandir el producto internacionalmente en el año 2010.
Especifico:Recuperar la confianza de nuestra clientela asi como subir las ventas y mantener los salarios de nuestros trabajadores.

ESTRATEGIAS:
Dar capacitaciones constantemente, mantener los sueldosarriba del 15% de la industria media, ofrecer ofertas a los clientes.

POLITICAS:
Atender a todo tipo de distribuidor, adaptarse a todas las exigencias de los clientes.

NORMAS:
Serpuntuales para los trabajadores así como recibir las capacitaciones.

PRESUPUESTOS:
Sus costos de cada mes costos fijos y costos variables son de 1, 650,000.00

MATRIZ FODA CASO FAGUCAFactor
Interno FORTALEZAS DEBILIDADES
1.Salarios arriba del 15% de lasdemas 1. Falta de capcitacion
Industrias en algunosniveles
2. Atendemos todo tipo de pedidos 2. No se tiene ni vision
Factor3. Productos de buena calidad ni mision
Externo 3. Los empleados no...
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