Licenciado

Organización

Conceptos
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“Es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social,con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.”
Agustín Reyes Ponce

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“Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos.”

Robert Beckles,Ronald Carmichael y Bernard Sarchet

Principios
1-Unidad de objetivo. Cada área contribuye a los objetivos de la empresa. 2-Alcance del control. Todo jefe debe tener un número limitado desubordinados. 3-Unidad de mando. Los subordinados solo deben de tener un jefe.

Principios
4-Principio jerárquico. Deben existir líneas de autoridad en la empresa. 5-Delegación de autoridad yresponsabilidad. Un superior asigna actividades a sus subordinados y asume la responsabilidad por los resultados. 6-Del trabajo y especialización. La división del trabajo produce especialistas (esteprincipio es discutible ante la teoría de empleados multitareas).

Elementos del proceso
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Establecer la estructura de la empresa. Definir las relaciones. Crear las descripciones de cada puestoy establecer sus requerimientos.
Tomado del Diagrama en 3D del Proceso Administrativo de Alec Mackenzie

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Tipos de estructuras
Estructura Lineal Gerente General

Gerente VentasGerente Producción

Gerente RH

Supervisor Zona Oriente

Supervisor Zona Norte

Vendedores

Tipos de estructuras
Estructura Funcional Gerente General

Gerente Ventas

GerenteProducción

Gerente RH

Supervisor Zona Oriente

Supervisor Distribución

Vendedores

Tipos de estructuras
Estructura staff Gerente General Coach Personal

Gerente Ventas

GerenteProducción

Asesor Diseño Industrial

Supervisor Zona Oriente

Supervisor Distribución

Vendedores

Tipos de presentaciones de organigramas
Horizontal Vertical

Mixto

Circular