licenciado

Páginas: 56 (13967 palabras) Publicado: 3 de abril de 2014
CÓMO TRABAJAR
PARA UN IDIOTA

Cómo T rabajar
para un i diota
Revisado y ampliado con más
idiotas, más insensatez
y más incompetencia

John Hoover, Doctor en Filosofía
Con ilustraciones de Steve Lait

A pesar de haber puesto el máximo cuidado en la redacción de esta obra, el autor o el editor no pueden en modo
alguno responsabilizarse por las informaciones (fórmulas, recetas,técnicas, etc.) vertidas en el texto. Se aconseja,
en el caso de problemas específicos —a menudo únicos— de cada lector en particular, que se consulte con una
persona cualificada para obtener las informaciones más completas, más exactas y lo más actualizadas posible.
DE VECCHI EDICIONES, S. A.

Título original: How to work for an idiot, revised & expanded. With More Idiots,
More Insanity, and MoreIncompetency
© 2011, John Hoover, PhD.
Edición original en inglés publicada por Career Press, 220 West Parkway, Unit 12,
Pompton Plains, NJ 07444, USA
Todos los derechos reservados.
Ilustraciones de Steve Lait.
Traducción de Trilítera Servicios Editoriales, S.L.L..
© De Vecchi Ediciones, S. A. 2012
Avda. Diagonal, 519-521 - 08029 Barcelona
Depósito legal: B. 13.458-2012
ISBN:978-84-315-5245-9
Editorial De Vecchi, S. A. de C. V.
Nogal, 16 Col. Sta. María Ribera
06400 Delegación Cuauhtémoc
México
Reservados todos los derechos. Ni la totalidad ni parte de este libro puede reproducirse o trasmitirse por
ningún procedimiento electrónico o mecánico, incluyendo fotocopia, grabación magnética o cualquier almacenamiento de información y sistema de recuperación, sin permiso escritode DE VECCHI EDICIONES.

Dedicatoria
y agradecimientos

A estas alturas de mi vida, agradezco que mi jefe no sea un idiota. De
hecho, Amy Friedman, jefa ejecutiva y socia fundadora de Partners International, donde yo me encargo de la práctica de coaching ejecutivo, es
una líder empresarial comprensiva y cariñosa, conocida por todos por su
capacidad de mantener una relación entrañable ala par que duradera con
todos los que la rodean. Mis otros dos jefes en Partners International
desde 2006 hasta la actualidad, Paul Gorrell y Trish Kyle, son profesionales de gran talento, con recursos y comprometidos con el aprendizaje
corporativo. Por este motivo, quiero regalar la mitad de esta dedicatoria
a todos los buenos jefes que hay ahí fuera, como Amy, Trish y Paul, que
son lobastante innovadores como para entender que el ingrediente clave
del éxito es saber reírse de uno mismo. La otra mitad de la dedicatoria va
dirigida a todos aquellos que sufren el peso de trabajar para otro tipo de
jefes. No perdáis la fe.
Esta edición no podría ver la luz si no fuera por la confianza y las
magníficas dotes de mando que ha demostrado mi editor, Ron Fry, quien
tuvo la genial ideade apoyar este título con relaciones públicas y marketing creativo. Laurie Kelly-Pye y Michael Pye, de Career Press, también
forman parte del éxito de este libro desde su publicación original en

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Cómo trabajar para un idiota

2003. Kirsten Dalley ha editado esta edición con brillantez, ofreciéndole
a mi madre, Ruth Schultz Hoover, una gran escritora y la supereditora
de la primeraedición del libro, la oportunidad de seguir el proceso de
esta nueva edición muy de cerca, hasta llegar a la imprenta.
Muchísimas gracias a mis águilas legales, Mark Merriman y Andy
Tavel, de Frankfurt Kurnit Klein y Selz PC, de Nueva York.
Podría nombrar una legión de agradecimientos si el espacio me lo
permitiera. Por ejemplo, quiero dar las gracias de todo corazón a mi buena amiga PaulaHammon, quien siempre se muestra dispuesta a dar consejos útiles a este idiota rehabilitado. A mi hermana, Ann Bourke, que es
una aliada en mi misión de rescatar a personas de sus idiotas interiores,
empezando conmigo. También quiero agradecer la experiencia de haber
podido trabajar con colegas de gran talento en la industria del coaching
ejecutivo en la Fielding Graduate University, en la City...
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