Licenciatura

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1.- RESEÑA DE LA EMPRESA
En esta parte deberás de realizar una breve descripción de la empresa en la que aplicaras la evaluación del desempeño que incluya la siguiente información:
* Historia* Productos o servicios que ofrece
* Organigrama
2.- DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD.

Esta la realizaras en 2 partes:
a).- Identificarasla situación actual de manera general de cómo está el funcionamiento del departamento de recursos humanos, si no existe menciona quien y como se lleva a cabo la función de las personas en la empresa.b).- En particular de los antecedentes de si ha existido un estudio de evaluación del desempeño en la empresa.

3.- FORMACION DEL COMITÉ:
Consiste en seleccionar un grupo de trabajadores de laempresa tratando de involucrar los diversos niveles jerárquicos que existen en la misma, esas personas serán las encargadas de establecer tanto los porcentajes como los factores a evaluar. Aquídeberás argumentar el por la elección de estas personas.

4.- DETERMINACION DE FACTORES A EVALUAR
Estos serán elegidos por el comité anterior mismo que dará la ponderación adecuada de acuerdo a laimportancia que ellos consideren. Se debe tener mucho hincapié en los factores elegidos, ya que deben de ser aquellos que realmente califiquen el desempeño del empleado.

5.- DETERMINACION DEL METODO AUTILIZAR Y EL PERIDO EN EL QUE SE REALIZARA CADA EVALUACION.
* El método a utilizar en este caso será los 360 grados, deberás argumentar por que se elige este método.
* Y el periodo lodeterminaran ustedes, con la debida argumentación.

6.- DISEÑO DEL FORMATO
El formato lo podrán elegir entre el de escalas y el de listas ponderadas, cuidando siempre sea acorde a los factores elegidos.Debes tener cuidado en la elaboración y redacción del mismo, recuerda que será utilizado por todos los niveles jerárquicos de la organización

Deberás anexar al trabajo un formato en blanco...
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