Licitacion

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LA LICITACIÓN PÚBLICA.
1. LOS PRESUPUESTOS DE LA CONTRATACIÓN.
A) LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL
B) ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y PROYECTO EJECUTIVO.
C) REGISTRO DE CONCURSANTES
2. LOS PROCEDIMIENTOS DE FORMACIÓN DE LOS CONTRATOS ADMINISTRATIVOS
2.1. EL PROCEDIMIENTO PÚBLICO DE CONTRATACIÓN.
2.2. LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE PROVEEDORES Y CONTRATISTAS.
2.2.1. EL SISTEMA DE LIBRE ELECCIÓN.2.2.2. LOS SISTEMAS DE COMPETENCIA O RESTRICCIÓN.
3. EL CONCEPTO DE LICITACIÓN PÚBLICA.
3.1. ELEMENTOS ESENCIALES DE LA LICITACIÓN PÚBLICA:
3.2. EL CONCEPTO DE LICITACIÓN PÚBLICA.
3.3. NATURALEZA JURÍDICA DE LA LICITACIÓN PÚBLICA.
3.4. FINES DE LA LICITACIÓN PÚBLICA.
4. PRINCIPIOS JURÍDICOS DE LA LICITACIÓN PÚBLICA.
4.1. PRINCIPIO DE LIBRE CONCURRENCIA Y/O COMPETENCIA.
4.2. PRINCIPIO DEIGUALDAD O TRATO JUSTO Y EQUITATIVO.
4.3. PRINCIPIO DE PUBLICIDAD.
4.4. OTROS PRINCIPIOS APLICABLES A ESTE PROCEDIMIENTO.
5. FASES DE LA LICITACIÓN PÚBLICA.
5.1. AUTORIZACIÓN PRESUPUESTARIA;
5.2. PLIEGO DE CONDICIONES O BASES DE LICITACIÓN;
5.3. LLAMADO A LA LICITACIÓN O PUBLICACIÓN DE LA CONVOCATORIA;
5.4. PREPARACIÓN DE LAS PROPUESTAS;
5.5. ACTO DE PRESENTACIÓN, APERTURA Y EVALUACIÓNDE LAS PROPOSICIONES U OFERTAS;
5.6. EL PERFECCIONAMIENTO O FORMALIZACIÓN DEL CONTRATO.
6. LAS GARANTÍAS EN LA LICITACIÓN PÚBLICA.
7. LA LICITACIÓN FRUSTRADA.
8. LICITACIÓN RESTRINGIDA.
9. LICITACIÓN PRIVADA.
10. CONTRATACIÓN DIRECTA.
11. LOS VICIOS EN LA LICITACIÓN.
12. RECURSOS ADMINISTRATIVOS EN LA LICITACIÓN.
13. FORMATOS DE CONTRATOS
13.1. LICITACIÓN PÚBLICA
13.2. ADJUDUCACIÓNDIRECTA
13.3. INVITACIÓN RESTIRNGIDA
LA LICITACIÓN
1. PRESUPUESTOS DE LA CONTRATACIÓN.
A) ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL.- Únicamente podrá convocarse, adjudicar o llevar a cabo una obra pública, solamente cuando se cuente con recursos para asignación específica en la partida autorizada dentro del presupuesto aprobado.
En casos excepcionales, previa autorización por escrito, se podrá convocar,adjudicar o llevar a cabo una obra pública, una adquisición, arrendamiento o prestación de servicios sin contar con saldo disponible en el presupuesto, debiéndose iniciar de inmediato las gestiones pertinentes para asegurar la suficiencia necesaria para atender los compromisos presupuestales derivados.
B) ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD Y PROYECTO EJECUTIVO.- Para celebrar cualquier contrato administrativo,además de contar con los estudios de factibilidad que determinen la viabilidad del objeto a contratar, se deberá el proyecto ejecutivo o, en su caso, con uno a tal grado de avance que asegure que el objeto a contratar obra se desarrollará ininterrumpidamente al contarse con las oportunas soluciones en el proceso ejecutivo de aspectos que hubieran quedado pendientes; normas de construcción;especificaciones en su caso, especificaciones particulares de cada proyecto; programa de ejecución, y cuando sea necesario el programa de suministro y un costo estimado de la obra.
Se exceptúan de lo anterior:
a) Los casos en los que técnicamente solo sean necesarios los términos de referencia o las especificaciones de trabajo o los planos o croquis que precisen los trabajos a realizar,independientemente de las especificaciones técnicas y normas de construcción que resulten aplicables; y
b) Los trabajos para mantenimiento preventivo o correctivo en infraestructura que pueden ejecutarse sin necesidad de alguno de los elementos citados en el inciso anterior.
Los servidores públicos que autoricen actos en contravención a lo antes indicado, se harán acreedores a las sanciones previstas en laLey Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos.
C) REGISTRO DE CONCURSANTES.- En el tercer párrafo del artículo 36 de la LOPSRM se autoriza a que cada dependencia o entidad cuente con un registro propio de Proveedores o contratistas, sin que la falta de registro previo sea impedimento para participar en los procedimientos licitatorios.
La existencia del Registro de...
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