Liderasgo

RECOMENDACiÓN. CONTRIBUYE CON TRANSFERIR EL APRENDIZAJE A LO LARGO DE SU ORGANIZACiÓN.
Pautas para impulsar el liderazgo
•
Asegúrese de que toda persona cuenta, y que todos sepan que' cuentan
•Entienda dónde se agrega valor, y ponga a los mejores alll
Aunque el liderazgo es fácil de explicar, no es fácil de ejercer. El liderazgo trata, en primer lugar, de comportamiento, y en segundo,habilidades.
Los buenos líderes son seguidos principalmente porque la gente cree en ellos y los respeta, no por sus habilidades. El liderazgo es distinto a la gerencia. La gerencia depende más de laplanificación, y de las habilidades organizacionales y de comunicación.
Depende de las habilidades gerenciales también, pero más de cualidades como integridad, honesti'dad, humildad, valentía,compromiso, sinceridad, pasión, confianza. positivismo, genio, determinación, compasión y sensibilidad. Algunas personas nacen con mayor naturaleza de líder que otras. la mayoria de las personas no buscan serlíderes. Aquellos que quieren serlo, pueden desarrollar sus habilidades de liderazgo.
El liderazgo se puede ejercer con estilos diferenlt.s. Algunos líderes tienen un estilo que es el correcto paraciertas situaciones. pero el incorrecto para otras. Algunos líderes se pueden adaptar y usar diferentes estilos para situaciones dadas.
Consejos de liderazgo Jack Welch, respetado Iider de negocios yescritor, propuso estos principios fundamentales:
• Sólo hay una vía -la vía
correcta. Es la que establece el tono de la organización.
•
Esté abierto a lo mejor que cualquier persona, en cualquierlugar, tiene que ofrecer. 1tansfiera el aprendizaje a lo largo de su organización.
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Ponga a las personas correctas en los puestos correctos. Es más importante que desarrollar una estrategia.
o Unaatmósfera informal es una ventaja competitiva.
o Asegúrese de que toda persona cuenta, y que
todos sepan que cuentan.
o La autocontianza legitima es una ganadora. La verdadera prueba de...