Liderazgo basado en resultados

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sgo basado en rrEL RELACION ENTRE ATRIBUTOS Y RESULTADOS

Los líderes importan: Está de moda pensar en los lideres como personas que dominan ciertas competencias y emanan carácter. Aunque estamos de acuerdo con esta perspectiva, pensamos que le falta algo para asegurar que los líderes ejerzan un liderazgo de verdad. Los líderes hacen mucho más que demostrar atributos. Los líderes eficacesconsiguen resultados.

Un estudio reciente de Conference Board encontró que solamente el 54 por ciento de las empresas encuestadas consideraban que contaban con el liderazgo necesario para responder al cambio, y solamente el 8 por ciento de los ejecutivos calificaron el liderazgo general como excelente. El Human Resource Institute encontró que el liderazgo era el punto número 1 para laadministración eficaz personal.

Es claro que el liderazgo importa. Las empresas y los individuos de éxito exhiben profundidad en el liderazgo. Los pilotos de avión deben saber cual es la visión de su empresa, comunicarse bien, manejar los cambios y ser honestos. Pero además de esto, tienen que producir resultados, en este caso, un viaje seguro. Los lideres en los negocios, escuelas, iglesias, familias yentidades oficiales se encuentran ante el mismo reto. Dominar los atributos del liderazgo no basta; un líder eficaz tiene que conectar los atributos con resultados.

En la búsqueda de un liderazgo más eficaz, hay un elemento que suele pasarse por alto. Ser capaz y poseer los atributos del liderazgo es maravilloso, pero la capacidad ha de emplearse de manera apropiada y con un propósito. Los liderespueden expresarse en la fórmula: liderazgo eficaz = atributos x resultados.

FORMACIÓN DE LÍDERES MEDIANTE ATRIBUTOS:

En el último decenio, quienes desean ser o formar líderes más eficaces han tenido que identificar y mejorar los atributos del liderazgo, es decir, las cualidades interiores o personales que hacen al líder eficaz. Nuestro encabezamiento de atributos del liderazgo reúne unaamplia gama de términos a veces confusos y muchas veces superpuestos, entre ellos hábitos, rasgos, competencias, conductas, estilos, motivaciones, principios, destrezas y carácter.

ELEMENTOS CLAVE DEL LIDERAZGO:

- Fijar el rumbo: visión, clientes, futuro.
- Demostrar carácter personal: hábitos, integridad, confianza, razonamiento analítico.
- Movilizar la dedicación individual: hacer queotros se comprometan, compartir poder.
- Engendrar capacidad organizacional: formar equipos, administrar el cambio.
DEFINICIÓN DE LOS RESULTADOS DESEADOS

Los resultados deseados son aquellos previstos, esperados y planeados. Los líderes que no lo obtienen no están liderando realmente, ya que todo líder debe aprender a comprender los resultados y concentrarse en ellos.
Los individuos quedesean ser mejores líderes necesitan hábitos, rasgos, competencias, conocimientos, conductas, estilos, motivaciones, principios y carácter que llamamos colectivamente “atributos”. Los resultados apuntan hacia los fines, no hacia los medios. El liderazgo basado en resultados significa lograr resultados.
Para lograr los resultados deseados se plantea la estrategia de contestar la pregunta ¿para qué?, yasí responder en resultados productivos y enfocados. Los atributos del liderazgo que no impulsen con resultados no cuentan.
Los 4 criterios para juzgar si los líderes se concentran en resultados deseados:

RESULTADOS DESEADOS SON EQUILIBRADOS

Estos no procuran el éxito en una sola dimensión mientras se descuida o se tolera el fracaso en otra. El líder debe identificar la intensidad y elpeso apropiado para cada uno de los 4 resultados así como en las actividades necesarias para lograr cada uno.

Centrados en el proceso

Enfocados hacia Enfocados hacia
El Interior El Exterior

Centrados en el personal

Equilibrio no significa igual. El líder sabio sabe que para mantener el equilibrio tiene que hacer maromas constantes...
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