Liderazgo basado en valores

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El liderazgo basado en el valor

Si tratamos a la gente como es, la hacemos peor. Si la tratamos como deberían ser, podemos ayudarlos a transformarse en lo que son capaces de ser. (Goethe). Hoy en día el término liderazgo debe ser uno de los más usados en el mundo de los negocios. Hay cientos de diferentes denominaciones los diferentes estilos de líderes y liderazgos. Donde entran los valores yque significa el Liderazgo basado en Valores? ¿Quién es un líder? No es la persona que te dice lo que tenés que hacer. Alguien que te dice que hacer es un jefe. Un líder es aquella persona a quien quieres seguir, no a quien debes seguir. En esta sociedad la autoridad es necesaria como un componente esencial de la vida y del trabajo, pero para formar un líder la misma no es suficiente. Elsignificado original de la palabra liderazgo es hacer un viaje en compañía de otros. Por lo tanto cuando un líder se dirige hacia algún lugar, ya ha establecido su objetivo y visión. Ellos atraen, agradan e influencian a otros. Quienes se unen a ellos en el viaje, confían en que conocen el camino. Entonces, ser líder proviene de la lucha humana y natural para poder reinventarse a uno mismo. Significadesarrollarse e inspirar a otros en el camino, y para esto se necesita la habilidad de ver más allá, como así también de prestar atención al lugar en el cual uno se encuentra. La autoridad nace por si sola, pero el liderazgo necesita ser ganado. Imaginen esta compañía. En un departamento tienen un jefe que les dice que hacer y espera que le obedezcan. Lo único que le interesa de la gente es poderutilizarla para su finalidad y es por esto que no los ayuda a conectarse ni con lo que hacen ni con la visión de la compañía. No le interesa lo que es importante para sus empleados. Su dicho es: “Mi forma o su ruta”. Aunque posee la autoridad, la gente siempre encuentra una excusa para no realizar las cosas, y la misma es infeliz, y está atrasada con su trabajo, cuando esto sucede, él respondehaciendo más de lo que ya estaba haciendo. Este es el jefe arquetípico. Por suerte se están extinguiendo rápidamente, porque sus métodos simplemente no funcionan. Sin embargo, algunos elementos de este dinosaurio pueden aún encontrarse en varias compañías. Contrapongan esto con un líder. Se interesa por su gente, los conoce como individuos y respeta lo que es importante para ellos, pero a su vez sabe queno todos sus empleados responden de la misma forma ante el mismo incentivo, es por esto, que no trata de imponérselo a todos. El controla a sus empleados, tanto a aquellos que están trabajando bien como a los que no. La gente siente que está contribuyendo con la organización y respetan a este gerente. El trabajo se hace, pero no solo porque él confía en su autoridad sino también porque sabe quesu gente quiere hacer bien el trabajo. El los inspira para que den lo mejor. Este gerente es un líder. No todos los gerentes son así, pero cada uno puede optar por prestar atención y liderar basándose en los valores de respeto y justicia, motivando e inspirando a otros, teniendo como prioridad lo que es importante para sus empleados y no lo que es importante para él o ella. Un jefe tiene poder, unlíder tiene influencia. Un jefe depende de su autoridad, un líder gana autoridad al ser respetado por su gente. Un jefe obliga a la gente para que se realicen las cosas, un líder incentiva a la gente para que quieran hacer cosas.

¿Por qué la gente quiere realizar bien su trabajo? Porque están motivados e inspirados por aquello que es importante para ellos y esto solo se da cuando el liderazgose encuentra basado en los valores. Hay dos paradojas sobre el liderazgo basado en valores. La primera consiste, en que el liderazgo puede ser dado pero no tomado. Una persona puede tener poder y autoridad, pero esto no es lo mismo que liderar. La gente sigue a un líder porque quiere, no porque debe. Un líder sin gente que lo siga, es como el sonido que se produce cuando alguien aplaude con una...
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