Liderazgo Del Cambio

-El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados
-El liderazgo es un arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente en elcumplimiento de metas grupales.
Las 4 aptitudes del liderazgo
1-Liderazgo como poder
2-Liderazgo como compresión fundamental de la gente
3-Liderazco como la capacidad de inspirar a los seguidores para queejerzan toda su capacidad.
4-Liderazgo como el estilo y el desarrollo del clima organizacional.
-El líder autocrático impone y espera cumplimiento, es dogmatico y seguro y conduce por medio de lacapacidad denegar u otorgar premios y castigos.
-El líder democrático o participativo consulta a sus subordinados respecto de acciones y decisiones probables y alienta su participación.
-El líderliberal hace un uso muy reducido de su poder, en caso de usuario, ya que les concede a sus subordinados un alto grado de independencia en sus operaciones.
-La rejilla tiene dos dimensiones: preocupaciónpor la gente y preocupación por la producción.
-Se concibe al continuo del liderazgo como un conjunto de una amplia variedad de estilos, desde el extremadamente centrado en el jefe, hasta elextremadamente centrado en los subordinados.
-El estilo de liderazgo adecuado depende del líder, los seguidores y la situación.
-La teoría de contingencias del liderazgo que los individuos se convierten enlíderes no solo por sus atributos de personalidad, si no también por varios factores situacionales y por las interacciones entre líderes y miembros de los grupos.
-La teoría del camino-metapostula que la principal función del líder es aclarar y establecer metas con sus subordinados, ayudarles a encontrar la mejor ruta para el cumplimiento de esas metas y eliminar obstáculos.
-La comunicaciónes la transferencia de información de un emisor a un receptor, el cual debe de estar en condiciones de comprenderla.
-El ruido es todo aquello que (ya sea que este presente en el emisor, la...