Liderazgo del director

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  • Publicado : 3 de enero de 2012
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El liderazgo que se tiene que desarrollar en las Instituciones Educativas, es una labor difícil que requiere mucho compromiso del directivo, pues impone la necesidad de dirigir un proyecto educativodefinido y coherente, conducido con convicción y capacidad, en un ambiente de armonía y participación comprometida; asimismo debe buscar los medios más idóneos para que se realicen las tareas degestión, que apoyen los cambios y las transformaciones necesarias. 

Administración versus Liderazgo
|Administración |Liderazgo|
|Planear y presupuestar: establecer pasos detallados y tiempos |Establecer una dirección: desarrollar una visión del futuro, |
|para alcanzar los resultados requeridos,para después asignar |con frecuencia el futuro lejano, y estrategias para producir |
|los recursos necesarios para hacer que las cosas sucedan. |los cambios necesarios para alcanzar dicha visión.|
|Organizar y promover personal: establecer alguna estructura |Alinear a la gente: transmitir la dirección en palabras y |
|para llevar a cabo el plan, proveer a dicha estructurade |hechos a todos aquellos cuya cooperación pudiera necesitarse |
|individuos, delegar responsabilidad y autoridad para llevar a |para influir en la formación de equipos y coaliciones que ||cabo el plan, proporcionar políticas y procedimientos para |comprendan la visión y las estrategias y que acepten su |
|ayudar a orientar a la gente, y crear métodos o sistemas para|validez. |
|vigilar la instrumentación. |Motivar e inspirar a la gente: transmitir energía a la gente |
|Controlar yresolver problemas: supervisar resultados, |para superar barreras políticas, burocráticas y de recursos |
|identificar desviaciones del plan, para luego planear y |importantes...
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