Liderazgo Empresarial
Páginas: 2 (313 palabras)
Publicado: 26 de agosto de 2011
LIDERAZGO EMPRESARIAL
Liderazgo ¿Qué es el liderazgo? ¿Qué significa ser líder de un equipo? Su importancia Diferencia entre conducción y liderazgo 5 Desarrollo de autoridad y poder Estilos ytendencias del Liderazgo Autocrático – Autoritario Autocrático – Paternalista Democrático Permisivo Habilidades/Capacidades del líder Grupo I - Básicas Apertura hacia el aprendizaje Comunicación Escuchaactiva Motivación Asertividad Retroalimentación 5 constructiva Competencias técnicas Relaciones efectivas con sus superiores Relaciones efectivas con sus pares Relaciones efectivas con sus colaboradoresReuniones individuales y con el grupo Habilidades/Capacidades del Liderazgo Grupo II - Avanzadas Delegación Administración de Conflictos Negociación 5 Solución de Problemas/Oportunidades de MejoraCreatividad Formación de Equipos de Alto Desempeño Planificación/
1
Módulo I Conducción y Liderazgo
El participante podrá desarrollar habilidades para: delegar, tomar decisiones y resolverproblemas.
5
Módulo II 2 Habilidades y Capacidades del Líder
El participante podrá utilizar las últimas tendencias en motivación, sus componentes y acciones que se pueden emprender para mejorarla satisfacción del empleado
El alumno comprenderá las oportunidades de retroalimentación, comunicación, enviar las señales correctas, comunicación no verbal; relaciones efectivas, intereses y metascomunes; reuniones individuales y grupales.
5
Módulo III 3
Técnicas de Negociación
El participante podrá desarrollar la habilidad de identificar los roles dentro de un equipo para poderutilizar las mejores capacidades de cada persona
El alumno conocerá las habilidades de delegación y oportunidades de mejora, mejoramiento de la creatividad, conformación de equipos de altodesempeño, Expectativas. Capacidades. Oportunidades.
5
Motivación. Coaching efectivo. El alumno identificará el Estilo analítico, Estilo intuitivo, Estilo normativo, Estilo funcional (Método BTSA)....
Liderazgo ¿Qué es el liderazgo? ¿Qué significa ser líder de un equipo? Su importancia Diferencia entre conducción y liderazgo 5 Desarrollo de autoridad y poder Estilos ytendencias del Liderazgo Autocrático – Autoritario Autocrático – Paternalista Democrático Permisivo Habilidades/Capacidades del líder Grupo I - Básicas Apertura hacia el aprendizaje Comunicación Escuchaactiva Motivación Asertividad Retroalimentación 5 constructiva Competencias técnicas Relaciones efectivas con sus superiores Relaciones efectivas con sus pares Relaciones efectivas con sus colaboradoresReuniones individuales y con el grupo Habilidades/Capacidades del Liderazgo Grupo II - Avanzadas Delegación Administración de Conflictos Negociación 5 Solución de Problemas/Oportunidades de MejoraCreatividad Formación de Equipos de Alto Desempeño Planificación/
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Módulo I Conducción y Liderazgo
El participante podrá desarrollar habilidades para: delegar, tomar decisiones y resolverproblemas.
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Módulo II 2 Habilidades y Capacidades del Líder
El participante podrá utilizar las últimas tendencias en motivación, sus componentes y acciones que se pueden emprender para mejorarla satisfacción del empleado
El alumno comprenderá las oportunidades de retroalimentación, comunicación, enviar las señales correctas, comunicación no verbal; relaciones efectivas, intereses y metascomunes; reuniones individuales y grupales.
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Módulo III 3
Técnicas de Negociación
El participante podrá desarrollar la habilidad de identificar los roles dentro de un equipo para poderutilizar las mejores capacidades de cada persona
El alumno conocerá las habilidades de delegación y oportunidades de mejora, mejoramiento de la creatividad, conformación de equipos de altodesempeño, Expectativas. Capacidades. Oportunidades.
5
Motivación. Coaching efectivo. El alumno identificará el Estilo analítico, Estilo intuitivo, Estilo normativo, Estilo funcional (Método BTSA)....
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