Liderazgo empático. hacia un modelo de liderazgo

Desde la Conquista española, México ha importado modelos de organización, gobierno, política y si reflexionamos, en cada uno de los campos que tienen que ver con el desarrollo, tanto delpaís como de sus organizaciones públicas y privadas. En materia de liderazgo, podemos observar claramente, como los modelos estadounidenses –sobre todo– y japoneses han sido adoptadospor nuestros gobernantes y empresarios, haciendo ajustes de acuerdo a sus intereses, teniendo como único indicador de éxito la rentabilidad, misma que no logran en la mayoría de los casos;lo anterior, se debe a que no toman en cuenta que estos modelos fueron creados bajo otras condiciones, para otra cultura organizacional y lo más importante: para otra ideología.


Lascircunstancias descritas nos llevan a la afirmación de que “mientras México continúe copiando modelos extranjeros, su desarrollo, competitividad y productividad se verán limitados y nuncaalcanzarán los niveles que se obtienen en los países donde se originan”, con tal afirmación ¿quedamos condenados a ser un país seguidor, que siempre ocupará lugares secundarios en elcontexto mundial?


Liderazgo Empático, es una invitación a los sectores productivos del país para aplicar un modelo que es resultado de más de 15 años de investigación por parte deldoctor Guillermo Velazquez Valadez abarcando ideología, costumbres, actitudes e integración del mexicano a la dinámica laboral, proponiendo un modelo adecuado a nuestra idiosincracia ybrindando las herramientas para formar un equipo de alto rendimiento. Así mismo, ofrece la metodología para su aplicación, describiendo cada una de sus fases, e inclusive señala los tiempos enque se calcula y se obtienen resultados.


Sin duda, Liderazgo Empático, marca la pauta para que los países latinoamericanos inicien la etapa de desarrollar sus propios modelos.