Liderazgo Gerencial Caso Wayne Huizenga

Páginas: 2 (284 palabras) Publicado: 16 de julio de 2015
 Universidad Tecnológica
De Honduras
Campus La Ceiba

CASO WAYNE HUIZENGA


Catedrática:
Licenciada Zully Flores

Alumnos:
Allan Guardado Abrego
Dennis DíazAsignatura:
Liderazgo Gerencial

Tema Trabajo:
Casos de Trabajo



La Ceiba, Atlántida, 13 de Julio del 2015





Caso 2
Wayne Huizenga : WMX Technologies y más.

1-Explique los rasgos de personalidad de Wayne Huizenga de acuerdo con el modelo de las cinco grandes dimensiones.
R/ el rasgo distintivo del Sr. Huizenga es el deESCRUPULOSIDAD ya que él es un hombre centrado en el trabajo apegado a los objetivos impuestos por el mismo además de eso muy exitoso.

2- ¿Cuál de los 9 rasgos de los lídereseficaces diría que ejecutaron un mayor impacto en el éxito de Huizenga?
R/ los rasgos que posee:
1. Dominio
2. Gran energía
3. Confianza en sí mismo
4. Locus decontrol
5. Integridad
6. Inteligencia

3- ¿Huizenga tiene un PML?
R/ Las empresas de Huizenga si tiene PML lo cual es un característico de sus empresas el tener unaproducción limpia y ética.

4- ¿Qué tipo de autoconcepto posee Huizenga y de qué manera influye en su éxito en los negocios?
R/ el autoconcepto que posee Huizenga es de unapersona que se centra en sus objetivos no importa las dificultades que enfrente el siempre hará lo mejor posible por realizar de la mejor manera lo que se propone y poneen énfasis su trabajo, no confía en las demás personas por eso el siempre está a cargo de sus empresas.

5- ¿Huizenga es ético en los negocios?
R/ la manera de hacernegocios del empresario Huizenga es practicar siempre la ética en todos sus negocios y empresas lo cual le resulta muy beneficioso en la práctica empresarial.
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