Liderazgo para la productividad en Mexico

UNIDAD 10

LIDERAZGO PARA LA PRODUCTIVIDAD EN MÉXICO
La importancia del liderazgo en el comportamiento organizacional implica que el líder
moderno debe preocuparse principalmente por estimular laparticipación de sus
seguidores

Perspectivas de liderazgo
No
convencional

Tradicional o
convencional

Liderazgo
Instrumento
organizacional

Proceso
organizacional

Definiciones de liderazgo
Definiciónconvencional
Desde esta perspectiva el liderazgo tiene un papel instrumental, pues
contribuye, principalmente, a alcanzar los fines organizacionales y, asimismo,
tiene como misión motivar y vigilarel cumplimiento cabal de las tareas
impuestas por la organización.

Definición no convencional
Sin seguidores, no hay líder. Descentralizar la toma de decisiones, delegar
parte del poder sin evitar laresponsabilidad, y compartir información y
conocimientos, obliga al líder a desarrollar nuevas habilidades que, sumadas
a las tradicionales, crearán seguidores más capaces para administrar y
generarcambios.

Funciones y habilidades del líder
a) Funciones del líder
1.- Definición del rol institucional y de una visión compartida con todo el grupo
u organización.
2.- Incorporación institucional delpropósito, que incluye las políticas de la
estructura y/o la selección de los medios y estrategias para alcanzar los fines
deseados.
3.- Defensa de la integridad de la organización y de sus miembros;aquí se
mezclan los valores y las relaciones del líder para convencer al público y a sus
seguidores.
4.- Orden del conflicto interno
5.- Formación de seguidores (autolíderes)
6.- Innovación ante elcambio

b) Habilidades del líder

Habilidades administrativas

Habilidades técnicas, humanas,
conceptuales y de diseño

Habilidades analíticas

Solución de problemas y
generación de oportunidadesCaracterísticas personales

Comunicación, empatía,
integridad, honestidad,
desempeño

Fuentes de poder del líder
La coerción
La recompensa
La legitimidad
La experiencia o la pericia
La referencia que...