Liderazgo y comunicacion

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CARACTERISTICAS DE LAS CORTADORAS DE CECIN

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Liderazgo y Comunicación

INDICE
COMUNICACION LA LIDERAZGO Y COMUNIC ACION EN L A GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS ...........................4
1. CONCEPTO DE LIDERAZGO ......................................................4
a) DIFERENCIAS ENTRE LOS LIDERES Y LAS JEFATURAS .........................4

2.

BASICOS ENFOQUES BA SICOS DELLIDERAZGO .......................................5
a) TEORIA DE LOS RASGOS UNIVERSALES ............................................5 b) TEORIAS CONDUCTUALES ................................................................6 c) TEORIAS DE CONTINGENCIA O SITUACIONALES ............................6

3.

ENFOQUE SITUACIONAL ..........................................................6
CONDUCTAORIENTADA A LA TAREA ......................................................7 CONDUCTA ORIENTADA A LA RELACION ................................................7 a) CONDUCTA ALTA DE TAREA-BAJA DE RELACIONES .........................7 b) CONDUCTA ALTA DE TAREA-ALTA DE RELACIONES ..........................7 c) CONDUCTA ALTA DE RELACIONES-BAJA DE TAREAS ......................8 d) CONDUCTA BAJA ENRELACIONES-BAJA EN TAREA .......................8 VARIABLES SITUACIONALES .......................................................................8

4.

COMUNICACION COMUNIC ACION .....................................................................9
DIFERENCIAS ENTRE COMUNICACION E INFORMACION ........................10 a) COMUNICACION NO VERBAL ........................................................10b) BARRERAS DE LA COMUNICACION EFICAZ ......................................11 c) COMUNICACION INTERPERSONAL .................................................11 d) LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO ..............................................12

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5.

LIDERAZGO Y GESTION EN PREVENCION DE RIESGOS ..............12
TECNICAS DE SUPERVISION....................................................................13 a) OBSERVACION DEL TRABAJO .........................................................13 b) INSPECCION DEL TRABAJO ............................................................14 c) ANALISIS E INVESTIGACION DE INCIDENTES / ACCIDENTES .........14 1) ASERTIVIDAD .................................................................................14 2) ESCUCHA EMPATICA......................................................................15 3) RETROALIMENTACION CONSTRUCTIVA ........................................16 4) ADMINISTRACION DEL CONFLICTO ..............................................17

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Liderazgo y Comunicación

COMUNICACION LA LIDERAZGO Y COMUNIC ACION EN L A GESTION DE PREVENCION DE RIESGOS
1. CONCEPTO DE LIDERAZGO
Los líderes son personas motivadas por lanecesidad de hacer cambios dentro de un grupo u organización, comunicando una imagen clara y unificada de un ideal. El proceso de Liderazgo se define por la capacidad de influir en un grupo para la obtención de metas. La esencia del liderazgo es la “disposición a seguir”. Las personas tienden a seguir a quienes consideran capaces de ofrecer los medios para satisfacer sus deseos, aspiraciones ynecesidades (podemos detectar la estrecha vinculación entre liderazgo y motivación). Los líderes no sólo responden a las motivaciones de sus subordinados, sino que las fomentan o las reprimen por medio del ambiente organizacional que logran crear. En síntesis, la efectividad de un líder está definida en términos de la influencia que logra sobre otras personas. Esta influencia se logra en la medida queel líder sea capaz de satisfacer las necesidades y expectativas de los supervisados.

a) Diferencias entre los líderes y las jefaturas
La jefatura propiamente tal no es condición de un liderazgo efectivo. El liderazgo si bien puede tener un carácter formal o no, está dado por la disposición de los seguidores de seguir al líder, constituyéndose en un importante agente de cambio. Es interesante...
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