Liderazgo Y El Poder

Reflector pag 5.2 investigacion de Milgram
Poder algunas definiciones:
Capacidad de producir efectos en otros
Potencial de influir en otros
Los lideres tienen el potencial de influir en loscomportamientos y actitudes de sus seguidores, sin embargo los seguidores también pueden afectar el comportamiento y las actitudes de su líder.
El poder no necesita ser ejercido para tener sus efectoscomo cualquier asaltante puede decírselo . Gadner
El poder representa una ingerencia o atribución hecha sobre la base de los actos de influencia observables de un agente y nunca es observadodirectamente sino que es atribuido a otros sobre la base y frecuencia de tácticas de influencia que se usan
La influencia es el cambio en las actitudes, valores creencias o comportamientos como resultado detácticas de influencia
Tácticas de influecia creencias reales de una person diseñadas para cambiar las actitudes
El poder es la capacidad de causar el cambio, la influencia es el grado de cambio realen las actitudes. La influencia se mide por los comportamientos o actitudes manifestados por los seguidores como resultado de las tácticas de influencia de un lider
Que bases de poder estabandisponibles para el experimentador y cuales para los sujetos?
Cinco bases del poder
Podr experto. El poder del conocimiento. Los seguidores puede ser que tengan mas poder experto que los lideres en ciertassituaciones
Poder referente. Es establecer fuertes lazos interpersonales con los subordinados . toma tiempo desarrollarse. Desventaja que el líder puede estar renuente a disciplinar al seguidor porun mal trabajo o retardos crónicos. Cuanto mas fuerte la relación, mas fuerte es la influencia que lideres y seguidores ejercen en ellos.
Poder legitimo. Porque tienen el poder o autoridad de hacerlo,influencia a partir de solicitudes o demandas consideradas apropiadas por virtud de su función y posición. Puede no ser un verdadero líder
Poder de recompensa. Influir en otros debido al control...