Liderazgo Y Tipos De Liderazgo
I. INSTRUCCIONES: Completa el siguiente texto.
Los estilos gerenciales o formas en que puede dirigir un gerente fueron estudiados por Blake y Mouton, quienescrearon la malla o parrilla administrativa conocida también como el Grid administrativo o gerencial, en donde concluyen que puede existir hasta 81 Combinaciones de dirección; los básicos son cinco,y lo muestra en su gráfica grid, en donde el eje horizontal constituye el interés hacia la Producción y el eje vertical es Interés por las personas.
II. INSTRUCCIONES: Relaciona lassiguientes columnas.
a) Liderazgo
Virtual
b) Teoría X
c) Teoría Y
d) Grid gerencial
e) Liderazgo de
Abundancia
f) Liderazgo de
Barker
g) Estilo
Autocrítico
(b ) Postula que el ser humano es flojo por naturaleza.
( d ) El estilo de liderazgo se determina por el grado de interés de las personas y el grado de interés por la producción.
( y ) Estableceque todos somos líderes en potencia.
( e ) El estilo de liderazgo debe orientarse a ganar – ganar.
( f ) En el mundo existen suficientes recursos para ser aprovechados por todos.
( g )Determina que el trabajo es un estado natural para el ser humano tan satisfactorio como el juego.
( a ) El líder debe tener la capacidad para que sus subordinados se autodirijan y autocontrolen.
.III. INSTRUCCIONES: Realiza un análisis FODA para evaluar tu estilo de liderazgo.
Fortalezas- Objetivo para resolver conflictos - Observador - Analista - Dinámico- Independiente -Seguridad - Valores Humanos | Oportunidades * Facilidad de palabra * Sociable * Evaluador * Metas y Objetivos bien trazados * Cuidadoso * Amabilidad * Participativo |
Debilidades *Miedo * Moroso | Amenazas * Licenciatura no concluida * Atrabancado * Carecer de idiomas |
Recuerda que las fortalezas y debilidades son factores internos, es decir, inherentes a...
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