Liderazgo

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  • Publicado : 7 de noviembre de 2010
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El liderazgo en tiempos difíciles.
El presente escrito fue inspirado en la carta que redacto Joseph Fuller al director general de la firma de consultoría estratégica Monitor Group.
Para lasempresas mexicanas en la actualidad competir en el mercado puede ser un papel muy difícil, mas por la crisis económica que acaba de vivir hace unos años el país, esto por la dependencia que tiene Méxicosobre los países extranjeros y el mercado interno tan débil con el que cuenta nuestro país.
Para mantener una empresa a flote o de manera rentable en tiempos difíciles es necesario contar con unbuen estratega y eso es básicamente de lo que hablaremos a lo breve de esta lectura, el papel que debe tomar un el líder de una empresa durante la inseguridad financiera. Basándonos un poco en lalectura de la carta de Fuller que realmente hace aportaciones y observaciones muy importantes que desde mi punto de vista es la base para que un líder pueda tomar decisiones correctas un ejemplo seria“conocer el potencial real de la empresa nos dice Fuller”, imaginemos que un líder no conoce su empresa su producción, el potencial de su gente, su posición en el mercado seria como un ciego en mediodel desierto. Y aun mas si se cuenta con un líder narcisista poco productivo, que por su deseo de conseguir la derrota de la competencia, bajas los costos aun mas, despide personal, y haciendo unaserie de elecciones y estrategias mal planeadas que llevaran a un a crisis interna de la empresa donde los recursos humanos se sientan poco valorados y comprometidos con la visión de la empresa.Algunos de los problemas a los que se enfrenta los lideres o directores en situaciones de crisis es a su reducción de costos y bajas ventas, y toman dediciones correctivas, preventivas no bien planeadas,otro factor importante es que líder conozca bien su empresa, su producción, sus capacidades y limitaciones para que no se deje llevar por el momento y sea victima de las fuerzas externas o de...
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