Liderazgo

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Reflexiones para Líderes
LA LEY DE LAS PRIORIDADES
LOS LIDERES ENTIENDEN QUE LA ACTIVIDAD
NO ES NECESARIAMENTE LOGRO

Cuando estamos ocupados creemos que estamos yendo a algún lugar.
Pero laactividad no es necesariamente logro. El liderazgo no se trata
de comodidad y sólo hacer las cosas que me resultan fáciles de hacer,
se trata de progreso. Un líder jamás crecerá si no traza susprioridades.
Los líderes deben ordenar su vida sobre la base de las tres “R” que
corresponden a Requisito, Retorno y Recompensa.
1 - ¿Cuál es el requisito? La pregunta que debo hacerme es ¿Qué
debohacer que nadie puede o debe hacer por mí? Si estoy haciendo
algo que no es necesario, debo eliminarlo. Si estoy haciendo algo que
es necesario pero no requiere mi participación personal, necesitodelegarlo.
2 - ¿Qué da los mayores retornos? Los líderes deben salirse de su zona
de comodidad para quedarse en su zona de fortaleza. Si otra persona
de su organización puede realizar una labor en unochenta por ciento,
delegue esa labor. Sólo porque usted puede hacer algo no significa
que debe hacerlo.
3 - ¿Qué produce la recompensa más grande? Tim Redmon admitió:
“Muchas cosas atraen mimirada, pero sólo unas cuantas atraen mi
corazón”. La vida es muy corta para dejar de hacer las cosas que uno
disfruta. Son las cosas que dan energía y que apasionan las que debo
elegir hacer y queproveen el combustible para seguir adelante.
Es responsabilidad de los líderes quedarse con las decisiones difíciles
basadas en las prioridades. De los trescientos cuarenta y ocho negocios
o líneas deproductos de General Electric, Jack Welch vendió los que
no podían alcanzar el primer o segundo puesto, y ese dinero lo
reinvirtió en negocios que sí podían alcanzar esos lugares, quedándose
concatorce negocios de clase mundial, ocupando cada uno de ellos el
primer y segundo lugar en los mercados mundiales en los que
participan. Él nunca confundió la actividad con el logro y las acciones...
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