Liderazgo

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CUADERNO DE EJERCICIOS

CURSO “A”

“HERRAMIENTAS CONCEPTUALES Y PRÁCTICAS PARA LOS ACTORES SICIALES ACTUALES A NIVEL LOCAL”

CAPACITACIÓN SOCIEDAD CIVIL 2003

INDICE

I. II.

Escala de potencial del liderazgo Diferencias entre buenos dirigentes sociales y dirigentes sociales que además sean buenos líderes Compromiso con el liderazgo Escala de evaluación del dirigente social/liderazgoReste importancia al poder de su cargo Use el poder de su conocimiento Visión en acción

III. IV. V. VI. VII.

VIII. Cómo desarrollar sus habilidades para tomar decisiones IX. X. XI. XII. Escala de evaluación del dirigente social/liderazgo El Líder que soy. Movimientos paradigmas en los estilos de liderazgo. Mide tu actitud.

XIII. Control del Entorno XIV. ¿Cómo aprovechar las herramientas?XV. Resultados

I. ESCALA DE POTENCIAL DE LIDERAZGO
Si espera ser dirigente social, o ya ocupa una posición de dirigente, quizá se pregunte si posee o no potencial para guiar a lo demás. Este ejercicio está diseñado para ayudarle a llegar a esta decisión. Lea las oraciones a la derecha e izquierda de la escala y después encierre en un círculo el número que mejor indique su posición. Casi todala gente se encuentra en un lugar intermedio entre ambos extremos. ALTO 10 9 8 BAJO 2 1

Puedo ser un ciudadano excelente y tener tiempo para ser líder Soy un visionario. Me gusta hacer planes a largo plazo. Disfruto al correr riesgos. Son un reto para mí Para mí, es un desafío ejercer influencia a los demás Me gusta la comunicación y tengo el potencial para destacar.

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3Me satisface ser un buen ciudadano

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Ir pasando cada día es mi meta

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Evito lo retos siempre que puedo No me gusta tener que influir a los demás

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Mis habilidades de comunicación sonapropiadas Me siento bien siendo un seguidor. Las decisiones pueden ser frustrantes y atemorizantes. Evito asumir más responsabilidades

Deseo convertirme en gran 10 líder Me gusta tomar decisiones 10 difíciles.

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Busco nuevas responsabilidades y las recibo con agrado. Puedo manejar la presión de estar en elcentro de la atención. Creo tener la personalidad para ser un gran líder

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La presión no es para mí

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Lo siento, no soy del tipo líder.

TOTAL

II. DIFERENCIAS ENTRE BUENOS DIRIGENTES SOCIALES Y DIRIGENTES SOCIALES QUE ADEMÁS SEAN BUENOS LÍDERESExplicar las diferencias entre los dirigentes sociales y los líderes puede ser una tarea difícil y, al darnos cuenta de ello, hemos elaborado algunas declaraciones que pueden ayudarle a distinguir sus propias dimensiones de liderzazo. Marque con una en el cuadro √ apropiado dependiendo de si está o no de a acuerdo con ellos. ESTOY DE NO ESTOY DE ACUERDO ACUERDO Un buen dirigente social seconforma con seguir las directivas de arriba. Un dirigente social líder es más apta para pensar en el futuro y anticipar las necesidades, problemas y soluciones ante de que se le diga que debe entrar en acción Un buen dirigente social está dispuesto a aceptar responsabilidades. Un dirigente social líder las busca. Un buen dirigente social aceptará riesgos moderados (y cuando el viento está a su favor).Un dirigente social líder acepta riesgos mayores cuando tiene el potencial para lograr grandes resultados y se compromete a seguir un plan de acción con mayor determinación. Un dirigente social tienen más “espíritu social” que un simple dirigente. Un dirigente social tiene más aptitudes para aceptar tareas cómodas mientras que el líder los ve como seguidores o miembros de un equipo. Una...
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