Liderazgo

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LIDERAZGO

El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos.

COMPARACION DE LOS TIPOS DE LIDERAZGO.

Existen varios tipos y estilos de liderazgo.
Entre los tipos de liderazgo encontramos el liderazgo positivo y el liderazgo negativo.

El liderazgo positivo esta mas enfocado en las recompensas ya sean económicas o deotro tipo, como por ejemplo. Mejorar los estudios de los empleados, o un plan de incentivos por productividad.
Este tipo de liderazgo es el más aceptado por los empleados ya que producen una motivación satisfactoria, es decir, es un verdadero líder.

Mientras que el liderazgo negativo, es en el cual se presta mayor atención a los castigos, este enfoque puede lograr un rendimiento aceptable enmuchas situaciones, pero también tiene costos humanos altos.
Los líderes negativos actúan dominando a las personas. Despliegan su autoridad en la falsa creencia de que atemorizan a todo el mundo y logran productividad. Son jefes, más que lideres.
DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER
|JEFE |DIFE- |LÍDER ||· Existe por la autoridad. |REN- |· Existe por la buena voluntad. |
|· Considera la autoridad un privilegio de mando. |CIAS |· Considera la autoridad un privilegio de |
|· Inspira miedo. | |servicio. |
|· Sabe cómo se hacen las cosas.| |· Inspira confianza. |
|· Le dice a uno: ¡Vaya! | |· Enseña como hacer las cosas. |
|· Maneja a las personas como fichas. | |· Le dice a uno: ¡Vayamos! |
|· Llega a tiempo. | |· No trata a laspersonas como cosas. |
|· Asigna las tareas. | |· Llega antes. |
| | |· Da el ejemplo. |

ESTILOS DE LIDERAZGO

• LIDERAZGO AUTOCRATICO.

• LIDERAZGO CONSULTATIVO.

• LIDERAZGO PARTICIPATIVO.LIDERAZGO AUTOCRATICO.

Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al empleado. La decisión y la guía se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus empleados son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones paraasumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los empleados es la obediencia y respeto a sus decisiones. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus empleados con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus metas.

LIDERAZGO CONSULTATIVO.

Los líderes consultativos, se acercan a uno mas empleados y les piden sus aportaciones antesde tomar decisiones. Sin embargo, pueden optar por utilizar o desechar la información y consejos recibidos. En caso de que se utilicen el empleado tiende a sentir que produce un efecto positivo; mientras que si se descarta constantemente es probable que sientan que se desperdicia su tiempo.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO.

Cuando un líder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, parapracticar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala metas específicas a sus empleados pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus empleados y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de...
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