Liderazgo

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TAREA SE MANA 1 : GILBERTH RAMIREZ.

1. DEFINICIONES DE LIDERAZGO:
*EJERCICIO POR PARTE DE UN MIEMBRO DE UN GRUPO, DE CIERTAS CUALIDADES, CARÁCTER Y HABILIDADES, LAS CUALES EN UN MOMENTO DADORESULTARAN EN QUE EL CAMBIE EL COMPORTAMIENTO DEL GRUPO EN DIRECCION HACIA METAS MUTUAMENTE ACEPTADAS.
*GUIA CONSCIENTE Y DELIBERADA DE INDIVIDUOS, O DE UN GRUPO DE ESTOS, HACIA EL LOGRO DE UNA META YOBJETIVOS PREDETERMINADOS.
*INFLUIR EN OTROS PARA BIEN O PARA MAL.
*ES EL INTENTO DE USAR LA INFLUENCIA PARA MOTIVAR A LAS PERSONAS A QUE LOGREN ALGUNA META.
*ES CONSCIENTE Y DELIBERADO, SIGNIFICA QUE NOES ACCIDENTAL NI INCONSCIENTE.
2. ¿QUE ES EL GRID ADMINISTRATIVO?
DIAGRAMA CREADO POR BLAKE Y MOUTON PARA MEDIR EL INTERRES RELATIVO DEL GERENTE POR LAS PERSONAS O LA PRODUCCION. ( ESTO REFLEJA ELCARÁCTER BIDIMENSIONAL DEL LIDERAZGO)
3. ES ALTO –ALTO, EL ESTILO DE LIDERAZGO MAS EFECTIVO?
SI TANTO EN ESTRUCTURA DE INICIO COMO EN CONSIDERACION YA QUE LA GENTE LO CARACTERIZA POR SER INTELIGENTE,AUDAS, VEHEMENTE…QUE SE LE OTORGA A UN BUEN LIDER. SI NOS REFERIMOS AL LIDER ENSI.
PERO SI ES DE MODELO DE LIDERAZGO, ENTONCES RECORDAR QUE EL BUEN LIDERAZGO NO SE REDUCE A UNA MAXIMA UNIVERSAL.PORQUEPUEDEN FALLAR AUNQUE LA LOGICA INDICA QUE DEBERIAN FUNCIONAR.

4. DE ACUERDO CON EL MODELO LIDER-PAETICIPACION. CUALES CONTINGENCIAS ESTABLECEN EL GRADO DE PARTICIPACION QUE DEBE EJERCER UN LIDER?ESTE CONSULTA PARA PRACTICAR EL LIDERAZGO, NO DELEGA SU DERECHO A TOMAR DECICIONES FINALES, ESCUCHA Y ANALIZA. PARA TENER ÉXITO MOTIVA A SUS SUBALTERNOS PERO LE DECISIÓN FINAL ES SUYA.
ESTE MODELO DELIDER PARTICIPATIVO ES COMPLEJO , ES IMPOSIBLE DESCRIBIRLO EN DETALLE, ADEMAS ESTE MODELO, CONFIRMA QUE LA INVESTIGACION SOBRE EL LIDERAZGO DEBERIA SER DIRIGIDA A LA SITUACION EN LUGAR DE LA PERSONA.

5.¿CUAL ES LA TEORIA DE ATRIBUICION DE LIDERAZGO?
ES LA QUE SE UTILIZA PARA EXPLICAR LA PERCEPCION DE LIDERAZGO, ESTA SEÑALA QUE EL LIDERAZGO ES UNA ATRIBUCION QUE LA GENTE ASUME ACERCA DE OTROS...
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