Liderazgo

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DELEGATIVO
El liderazgo delegativo ofrece sugerencias pero deja que el grupo decida y que finalmente ejecute. Este tipo de líder es habitual cuando el clima organizativo es de confianza, dasugerencias, pero deja libres a los miembros de su equipo para que hagan lo que más conviene, Permite, por tanto, a sus subordinados que decidan por si mismos que deben hacer y cómo hacerlo después de haberindicado en qué consiste el problema, contiene las siguientes características:
• Objetivos a largo plazo
• Pocos límites organizacionales
• Armonía intragrupal
• Trabajo directivo entre lossubordinados
• Relaciones flexibles
• Políticas organizacionales claras
• Oportunidad para tomar decisiones de los subordinados
• Sentido igualitario
• Menos interdependencia entre los subordinados
•Tareas complejas

Ejemplo de liderazgo delegativo: Francisco Maturana, nació en Quibdó el 15 de febrero de 1949 apodado Pacho, ex futbolista y director técnico de fútbol colombiano. Con una largatrayectoria como técnico dentro y fuera de Colombia, cuenta entre sus logros el primer título de la Copa Libertadores de América con un club colombiano y la Copa América con su selección nacional.Actualmente se desempeña como director técnico y de desarrollo de la Federación Colombiana de Fútbol. Desde temprana edad su familia se trasladó a vivir a Medellín. Es odontólogo de profesión, egresado dela Universidad de Antioquia.
TENDENCIAS DEL LIDERAZGO
A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que leayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta). Ellas son:
1.- Edad del liderazgo de conquista.Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus...
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