Liderazgo

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  • Publicado : 2 de junio de 2011
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Estilos de liderazgo
Estas descripciones corresponden a estilos extremos; la variación depende del grado de libertad que se le otorgue al seguidor.
En los estilos autocráticos, los seguidores oempleados tienen muy poca libertad. En el de rienda suelta poseen amplia libertad. No hay mucha diferencia entre el estilo de rienda suelta y el participativo porque son niveles intermedios.
NO HAYESTILO PURO DE LIDERAZGO, hay predominio de los mismos.
Modalidad autocrática
Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Ladecisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puedetener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control; es decir, desarrolla un estilo cerrado: escucha la opinión de sus seguidores pero la decisión que toma es la propia. Mantienela comunicación descendente y limita la toma de decisiones a la alta dirección. Ordena y espera obediencia; es dogmático y dirige mediante la capacidad de conceder recompensas y castigos. La respuestapedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones. Es eficaz en una situación de emergencia, en circunstancias críticas (de alto riesgo) ya que otorga sensación de seguridad.Modalidad democrática
Implica al líder y sus seguidores. Es un estilo abierto con metas a cumplir, el líder tiende a involucrar a los subordinados en la toma de decisiones; alienta la participación enla decisión de métodos y metas de trabajo
La comunicación es descendente y ascendente; en ocasiones se delega la toma de decisiones. Es un liderazgo eficaz para buscar la naturaleza del problema yresolverlo. Se apoya en la comunicación con el grupo aunque la confianza no es total. Toman las decisiones de alta dirección, permitiendo que las operativas lleguen desde los niveles inferiores....
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