liderazgo


UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COAHUILA.
Portafolio de evidencias
Matricula—04300453

ALUMNO: VLADIMIR ALONZO FLORES CORNEJO



5to Semestre Sección “B”.

ADMINISTRACION DE EMPRESAS ENCOMERCIALIZACION.
Desarrollar Actitudes de Liderazgo y Supervisión
Norma Maury
Ciclo Escolar 2013.








GLOSARIO
DEL CAPÍTULO 1º DE LOS INDIVIDUOS COMO LIDERES
LIDERAZGO:
Es el procesode influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por medio del cambio.
INFLUENCIA:
Es el proceso de un líder al comunicar ideas, generar aceptación para ellas ymotivar a los seguidores para respaldar las ideas por medio del cambio.
CATEGORIA EN FUNCIONES ADMNISTRATIVAS:

Funciones interpersonales
Funciones informativas
Funciones decisorias

FUNCIONESINTERPERSONALES DE LIDERAZGO:

De representación
De líder
De enlace

FUNCIONES INFORMATIVAS DE LIDERAZGO:

de vigilancia
de difusión
de portavoz

FUNCIONES DECISORIAS DE LIDERAZGO:

Deemprendedor
Manejo de dificultades
De asignación de recursos
De negociación

NIVELES DE ANALISIS DE LA TEORIA DE LIDERAZGO:

el individual
el grupal
el organizacional
TEORIA DE LIDERAZGO:
Esuna explicación de algún aspecto del liderazgo, las teorías tienen un valor practico porque se utilizan para entender, elaborar y controlar mejor un liderazgo.
CLASIFICACIÓN DE LA TEORÍA DE LIDERAZGO*TEORIA DE RIESGOS DE LIDERAZGO:
Teoría mediante lo que se intentan determinar, y las características distintivas que explica la eficiencia de liderazgo.
*TEORIA DEL COMPRTAMIENTO DE LIDERAZGO:Teoría que trata de explicar los estilos distintivos de los líderes, o bien de definir su naturaleza de labor.
PARADIGAM DEL LIDERAZGO:
Es un estado mental que representa una forma fundamental depensar, estudiar, investigar y entender el liderazgo.
TEORIAS DE RASGOS DE LIDERAZGO:
Intentan explicar las características distintivas que representan la eficiencia del liderazgo.
TEORIA DEL...
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