liderazgo

no se construye un plan, como país, cuando todos saben oponerse y ninguno llevar a cabo acuerdos inteligentes para la realización de un proyecto común. Nuestros líderes saben discrepar, pelear por el poder entre ellos, dentro y fuera de sus propios partidos, saben dividir y restar; no sumar ni multiplicar. Para Aristóteles, la primera función de Atenas, la ciudad-estado, antes que producirbienestar material, era generar hombres virtuosos que supieran gobernar para que el pueblo fuera feliz. Nosotros carecemos de un liderazgo capaz de generar la solidaridad nacional y el bien común que necesitamos con urgencia. Los malos gobiernos no permiten que los países logren el crecimiento sostenido con bases democráticas; abundan los líderes negativos por causa de herencias culturaleshistóricas, mala educación y complejos psicológicos. En la forma de legislar hostilmente se marca el inicio de la corrupción y de la producción de leyes absurdas. Por no saber o no querer producir la calidad de leyes que el plan del país requiere, México se encuentra atascado en los intereses de grupos de poder, sindicatos y burocracia. Derecho y política seguirán en el mejor de los casos caminos paralelospues no se encuentran, en el sentido de que lo inteligente y lo justo genere al bien común para que el pueblo no solo viva mejor sino sea mejor. Mejora material, cultural y espiritual tienen que ir de la mano o no son duraderas. No hemos podido generar líderes aptos, ya no digamos estadistas. Pedimos simples y honrados dirigentes, pues sólo producimos ‘vivos’ que viven de la política y de laburocracia. En México se confunde ser burócrata con ser político; la coartada es vivir del presupuesto y poder dar chamba a parientes y seguidores. El crecimiento incesante de la burocracia y del sindicato corrupto en un consorcio perfecto, produce el altísimo ‘costo país’ que nos inhibe para la competencia en un mundo global. Una carga imposible de llevar.

El líder positivo y el negativo
En ellíder hay dos orientaciones fundamentales: Aquel cuyos ideales auténticos de bien común y honestidad están por encima de sus intereses particulares y, el común entre nosotros, aquel en que sus intereses particulares y de su grupo de compromiso están por encima de los de la comunidad, de la empresa, del sindicato o del partido y de la nación. La disyuntiva es clara: o el grupo está paraservir a los líderes o los líderes para servir al grupo. La sociología nos dice que toda agrupación se maneja por grupos primarios; esto es, un grupo reducido de personas que se influyen mutuamente emocional e intelectualmente para imponer criterios, consignas y objetivos. Estos grupos primarios pueden ser visibles o invisibles, formales (si provienen de la autoridad) o informales (si seconstruyen espontáneamente), pero existen en cualquier grupo humano: desde la alta política hasta los bares o clubes. Ningún líder actúa solo. Dime con quien andas y te diré quien eres. Dime el grupo primario de un presidente y te diré como va a gobernar. Si no tiene un grupo primario definido y hace cambios continuos, peor para él y para el gobierno. Saber elegir y formar al grupo de hombresclave —no por dóciles, sino por capaces y éticos— es fundamental para poder delegar en el gobierno y en cualquier empresa. Todo buen director, como en una buena orquesta, se rodea de personas que sabe más que él en sus propias especialidades: su trabajo es coordinarlos.
La psicología de cada cultura tipifica a estos grupos primaros en abiertos o cerrados, en transparentes o enmisteriosos, desde tranquilas sociedades de servicio, hasta misteriosas sociedades secretas. Unas están regidas por estatutos públicos abiertos y conocidos, hasta las asociaciones de comunicaciones en claves secretas y líderes escondidos: las mafias. Cuando los grupos primarios informales y organizados desde lo oscuro tienen más poder que la organización formal, no hay nada que hacer. Cuando la...