Liderazgo

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  • Publicado : 14 de noviembre de 2011
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1.- ¿Cómo los equipos incrementan la eficiencia de una organización y cuáles son sus beneficios?
Usados puede resultar efectivos de diferentes maneras:
* Como bloqueos para la estructura de unaorganización.
* productividad.
* Fuerza para calidad.
* Fuerza para reducir costos.
* Fuerza para velocidad.
* Fuerza para el cambio.
* Fuerza para la innovación.
2.- ¿Cuál esla diferencia entre un grupo y un equipo y como los grupos se convierten en equipos?
Grupo.-
Conjunto de personas que trabajan en una misma área.
Personas que se han agrupado para una tarea, perono necesariamente se reconocen como unidad, ni logran importantes mejoras en el desempeño.
Equipo.-
Número pequeño de personas con habilidades suplementarias, que confían las unas en las otras.
Unequipo se compromete a trabajar en conjunto, de manera exitosa, para lograr un desempeño elevado.
Un grupo se vuelve equipo al imponérseles metas en común.
3.- ¿Por qué fracasan los grupos?
Por lafalta de capacitación y también por la falta de diplomacia.
Otra razón es porque no hay una motivación hacia la autonomía y mucho menos se realizan las recompensas.
“El fracaso reside en no saber,mientras que hacer es lo que conduce al éxito”.

4.- ¿Cómo se define la efectividad de un grupo y cuáles son sus elementos?
Un equipo puede definirse mediante 3 criterios:
1.- Es mediante elrendimiento que va mostrando el equipo, es decir, si llega a cumplir o satisfacer las ciertas normas establecidas en cuanto a la calidad requerida en la empresa.
2.- Si los integrantes de los equipos sesienten realmente satisfechos en cuanto a sus necesidades se refiere.
3.- Un aspecto importante es si el equipo logra asumir un verdadero compromiso en el futuro, es decir, de poder trabajar en equipocuando se requiera.
5.- ¿Cómo manejar el conflicto?
Hay 2 formas importantes para poder enfrentar los conflictos que surjan y son el poder implementar una nueva solución y el poder reforzar las...
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