Liderazgo

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  • Publicado : 27 de noviembre de 2011
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EL LIDERAZGO
Conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.Existen dos tipos de liderazgo; el formal que se refiere a la persona que se le otorga el derecho a dirigir y controlar las actividades de sus subordinados, y el informal que se refiere a todo lo contrarioya que es el cuerpo de colaboradores el que selecciona y elige a otros líderes de los cuales buscan y aceptan dirección.
Los líderes y sus seguidores comparten una relación de beneficio mutuo en laque cada uno aumenta la efectividad del otro. Un líder debe conocer desde el principio los valores, creencias y aspiraciones de sus seguidores.
Estilos de líderes:
Autocrático: Es eficiente enmomentos de crisis, le cuesta trabajo adaptarse a los escenarios organizacionales, poseen altos niveles educativos y están muy calificados.
Carismático: Consigue grandes avances estratégicos, tendiendo adetenerse mucho tiempo en una planificación de alta calidad.
Democrático: Prioriza la participación de la comunidad, permite que el grupo decida por la política a seguir.
Paternalista: Es el queconfía en sus empleados, toma la mayor parte de las decisiones y le deja tomar algunas a sus empleados.
Liberal: Delega las funciones a la comunidad y espera que ellos asuman la responsabilidad,motivación y control de las diferentes situaciones a las cuales se estén enfrentando.
¿Por qué quiere un líder ser mentor? Porque trae beneficios personales y a la organización. Para un mentor esgratificante aprovechar la oportunidad de compartir sus conocimientos con los demás.
Sustitutos y neutralizadores del liderazgo: Los sustitutos hacen que sea innecesario un cierto estilo de liderazgo y porotra parte los neutralizadores reducen o limitan la eficacia del comportamiento del líder.
Teoría de intercambio de líder y miembro
Señala que por obra de las presiones de tiempo, el líder establece...
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