Liderazgo

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  • Publicado : 4 de diciembre de 2011
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LIDERAZGO
Liderar es la acción mediante la cual se obtiene la adhesión de las personas para que éstas se comprometan en la obtención de los objetivos del equipo, de una parte de laorganización o de la organización total a la cual pertenecen.

También podemos definir al Liderazgo como la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de losobjetivos del equipo.
Del concepto de liderazgo emergen dos elementos:

1) La necesidad de visualizar y definir cuales son los objetivos del equipo y de la organización.

2) La obtenciónde la voluntad de los miembros del equipo o de la organización para que pongan su esfuerzo en el logro de los objetivos.

Las funciones primordiales de un líder son:

A) Concebir una visiónde lo que debe ser su equipo o su organización y establecer las estrategias adecuadas para encaminar los esfuerzos de los miembros hacia esa visión.

B) Lograr un sistema cooperativo derecursos humanos, una alianza estrecha para poner en práctica las estrategias. Esto requiere contar con personas comprometidas y motivadas con el líder y con los objetivos.

Hasta hacerelativamente poco tiempo lo más habitual era concebir a las organizaciones como una compleja maquinaria, como algo que puede ser diseñado, medido y controlado sobre la base del poder y la autoridad.Los criterios están cambiando en la actualidad. Ahora hacemos referencia a redes, a sistemas, a equipos, hablamos de delegación de facultades, de espacio para la iniciativa. Nos referimos a"opciones", no a "planes", a lo "posible" no a lo "perfecto", al "compromiso" no a la "obediencia". Es
interesante como muchas organizaciones están cambiando el título de Jefe por el de"líder de equipo", "coordinador de proyecto", "facilitador" o "moderador". Es el reconocimiento de que las organizaciones son comunidades de individuos y no solamente conjunto de recursos.
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