Liderazgo

Páginas: 10 (2386 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2011
Visión
Ser una institución de educación superior reconocida nacional e internacionalmente por el excelente desempeño profesional de sus egresados, el irrestricto compromiso de su capital humano, la alta calidad de sus programas académicos y su aportación científico – tecnológica al progreso de Tamaulipas y de México.

Misión
Contribuir al progreso de México mediante la formación deprofesionales altamente calificados, con sentido humano y reconocida capacidad científico – tecnológica para participar en la solución de problemas de alto impacto social.

CARRERA
El ingeniero mecatrónico egresado de la Universidad Politécnica de Victoria será competente para mantener, automatizar y diseñar dispositivos y sistemas, a través de la integración de conocimientos y tecnologías de lamecánica, electrónica, control y sistemas computacionales. Además, poseerá una formación humanista integral, con capacidades para la toma de decisiones, emprender proyectos y trabajar en equipo. Comprometido con la calidad, los valores y el desarrollo social. Lo que le permite ser competitivo en su desempeño profesional.

CAMPO LABORAL
Como resultado de la globalización y del enorme esfuerzo que estánrealizando las empresas para ser competitivas, se han generado nuevas necesidades de contar con profesionistas cada vez más competitivos que apliquen, asimilen, innoven y desarrollen tecnologías. Esto implica que el nuevo capital humano que se requiere debe poseer características poli-funcionales. El ingeniero en Mecatrónica podrá integrarse en empresas manufactureras y de servicios, en áreascomo mantenimiento, diseño, producción, automatización y consultoría.

Áreas de Competencia de Ing. Mecatrónica:

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Automotriz. Electrónica. Alimenticia. Química y Farmacéutica. Petroquímica. Papelera. Energía. Textil. Metalúrgia. Maquinaria y equipo. Aeroespacial. Servomecanismos para procesos industriales. Calidad controlada por visión. Vehículos industrialesautónomos y robótica. Sistemas integrados de manufactura. Automatismos para automóviles

DATOS PERSONALES

Nombre: Gonzalo Loredo Neri Edad: 21 años Fecha de nacimiento: 17 de noviembre de 1990 Lugar de nacimiento: Cd. Mante, Tamaulipas Lugar de procedencia: CBTis 98 de Xicoténcatl, Tamaulipas Madre: Alma Delia Neri Flores Padre: Gonzalo Loredo Sánchez Hermano: Erick Adolfo Loredo NeriUniversidad: Universidad Politécnica de Victoria Carrera: Mecatrónica

EL HOMBRE NACIO PARA SER LIDER: el liderazgo personal es un proceso que se aprende. El hombre nació para ser líder: es su naturaleza. Pero eso no significa que nació líder. Significa que nació con todos los talentos, capacidades y atributos necesarios para desarrollar el liderazgo y que nació con un deseo muy íntimo de dirigir, deconstruir y de superar los problemas de la vida. PROYECTO 1: REINGENIERIA PERSONAL. PROYECTO 2: OBJETIVO:- practicar manejo de un grupo en una área de su especialidad

DEFINICIÓN DE EMPOWERMENT
Empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados y de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. En inglés"empowerment" y sus derivados se utilizan en diversas acepciones y contextos, pero en español la palabra se encuentra en pugna con una serie de expresiones que se aproximan sin lograr la plenitud del sustantivo. Se homologan "empowerment" con "potenciación" y "to empower" con "potenciar", mientras que caen en desuso expresiones más antiguas como "facultar" y "habilitar". Otras traduccionesrelacionadas: To empower: dar o conceder poder; facultar, habilitar, capacitar, autorizar, dar poder de, potenciar, permitir, empoderar, otorgar el derecho (o la facultad) de, etc.; Conferir poderes; (en el sentido comercial o legal) apoderar, comisionar. Empowerment: potenciación, empoderamiento, apoderamiento. Empowered: facultado, potenciado, fortalecido. Powered: potenciado. Empowerment es una...
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