Liderazgo

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  • Publicado : 27 de febrero de 2012
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El liderazgo Desde hace algún tiempo, algunos teóricos han tratado de enfocar el liderazgo de manera diferente. Algunos plantean que a medida que las exigencias y la madurez del grupo cambian, el liderazgo varía. Así, el líder va modificando su estilo, de informativo a consultivo, luego a participativo y por último a delegativo, en función de la madurez del grupo. Esto pone de manifiesto yrecalca el hecho de que el líder puede cambiar su grado y su forma de influencia en el grupo dependiendo del momento evolutivo de éste. El verdadero líder (el líder integral) entra y sale del contexto de autoridad en función del proceso del grupo: puede orientar, coordinar, dirigir o dejar hacer según sea necesario: es capaz de regular su influencia. Se puede sintetizar entonces, que el líder es quienpropicia que surjan y se manifiesten las potencialidades de todos y cada uno de los miembros del grupo, en orden a lograr la realización integral, tanto personal como grupal. Liderazgo y rasgos personales. Han sido muchos los filósofos y pensadores que se han preguntado por quién será ese Gran Hombre capaz de guiar a otros y de ponerse al frente de un grupo para conducirle hacia las metas quepretende. Quizá es una búsqueda tan antigua como la historia misma. La psicología, influida por el surgimiento de numerosos conductores de masas principalmente políticos, comienza a cultivar una teoría que seduce por su simplicidad. Esta teoría vendrá a decir que el líder no se hace ni se forma. El líder nace. Y si llega a ser líder, es debido a que en él coinciden una serie de rasgos de personalidadque desde su nacimiento le constituían en tal. Por lo tanto, según esta teoría, ser un líder consiste en ser, al menos en algunos aspectos personales, un ser excepcional. El problema surge cuando pretendemos determinar qué rasgos sean esos que caracterizan al líder. Rasgos físicos y constitucionales Se ha estudiado sobre todo la estatura, con resultados medianamente positivos en niños yadolescentes. Parece que el líder tienda a ser algo más

alto que los demás miembros del grupo; especialmente si la estatura es importante con vistas a la tarea de ese grupo en particular. Por ejemplo, si se trata de un equipo deportivo. Se ha intentado demostrar que el líder posee más salud y energía física, con resultados tan moderados que apenas podemos tenerlos en cuenta. Incluso se ha dedicadoatención a la apariencia física. ¿Tiene el líder mejor apariencia que los demás? En grupos de boy scouts es clarísimo que así suceda. Y sin embargo, es igualmente claro que no existe esa relación en grupos religiosos ni en grupos intelectuales. Inteligencia Es quizá el único rasgo mencionado unánimemente por los autores. Podemos afirmar que aquellos que llamamos líder son más inteligentes que los nolíderes. Aunque también parece ser verdad que el líder no debe superar en mucho a los demás con su inteligencia. Si sucede así puede perder su estatus de líder. Como decía Gibb, probablemente “la gente prefiere ser un poco peor gobernada, pero por personas a las que entiende”. Rasgos de personalidad Con el florecimiento de los test de personalidad se emplearon muchos de ellos en constatar la existenciade un perfil propio del líder. O al menos de algunos rasgos claves para poder entender y reconocer su presencia. Las listas de rasgos “localizados” dependen del test que cada uno emplee, y de los supuestos líderes que hayan accedido a someterse a él. Vemos aparecer como rasgos típicos los más obvios y los más insospechados: Confianza en sí mismo Integración personal Dominancia ExtroversiónConservadurismo Capacidad de empatía… El resumen de tanto esfuerzo y tanta búsqueda es un fracaso. Si exceptuamos la inteligencia, que sí parece ser propia de los llamados líderes, nada serio y definitivo podemos afirmar con los resultados de la psicología a la mano.

Liderazgo y sus funciones Ante la búsqueda infructuosa de rasgos propios del líder, debemos dirigirnos hacia otros objetivos más...
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