Liderazgo

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CASO # 7

1.-Como se desempeña el desarrollo organizacional con la normas que estableció el señor Smith y los equipos de federal exprés?
R.- Asignando autoridad y responsabilidad para querealicen los cambios necesarios con la finalidad de mejorar la productividad y satisfacer a los clientes mediante el sistema fedex
2- Que motiva a los integrantes de fedex a permanecer en esos equipos?R.-Dar a sus empleados la flexibilidad y libertad que necesitan a fin de actuar con rapidez y ayudar a fedex, dando calidad al desempeño que realizan
3.-Describa la función que desempeñan losadministradores de federal express para facilitar la efectibilidad en equipo
R.-Lo establece y refuerza las normas, refuerza el desempeño del grupo otorgando el galardón del círculo de excelencia y alientael pensamiento innovador creando para ello un entorno de trabajo seguro
4.-Cual es la prueba que se señala en el caso, de que los equipos en federal express son auto administrado
R.-Formulenobjetivos claros y susceptibles de alcanzar para sus grupos que soliciten ideas a los empleados y que procedan a instrumentar sus mejores propuestas
5.-Los lideres desempeñan un papel esencial en laformación de equipos efectivos. Mencione que evidencias existen que los administradores de fedex realizaron algunas de estas funciones a favor del desarrollo de equipo efectivo
* Practicaron elliderazgo en equipo con hechos y no con palabras
* Se basaron en la fuerza colectiva de los equipos de empleados
* Ayudaron a la empresa a ser líder en el servicio de paquetería

PREGUNTAS DEANALISIS Y REPASO

1.-¿Identifique y describa cualquier equipo del que haya sido integrante, o si no alguna del que tenga noticias, que cuente con una norma solida de trabajo en equipo. Describa lafunción del líder en este resultado?
El equipo que tengo noticia seda en el funcionamiento en el liderazgo, por medio de la cooperación y el reconocimiento del desempeño de trabajo que se realiza en...
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