Liderazgo

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República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular Para
La Educación Superior
Universidad Bicentenaria De Aragua
Sede - San Antonio De Los Alto

Liderazgo

Integrantes:
Yuri Carmona C.I. Nº 16.887.492
Daniel De Sousa C.I. Nº 19.310.645
Rubelman Montaño C.I. Nº 12.061.949
Yamir Ramos C.I. Nº 18.739.795
Lissette Cova C.I. Nº 12.357.087
Administración de RecursosHumanos
10 de Diciembre de 2009
INDICE

Introducción | 3 |
Liderazgo: | |
Definición | 4 |
Importancia Del Liderazgo | 5 |
Estilos De Liderazgo | 5 |
Características De Un Líder | 7 |
Liderazgo Transaccional Y Transformacional | 11 |
El Liderazgo Dentro De La Organización | 12 |
Ventajas Y Desventajas De Ser Líder | 13 |
Diferencias Entre Un Jefe Y Líder | 14 |
10 Tips ParaUn Líder (Recomendaciones) | 15 |
Conclusión | 16 |
Bibliografía | 17 |

INTRODUCCIÓN
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces dedar mucho de si para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo.
El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las clavespara ser administrador eficaz.
La esencia del liderazgo son los seguidores. Es decir, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.
El Liderazgo se da, en todos los aspectos de la vida social; en la relación padres-hijos, en la escuela, en los gruposformales e informales; en el mundo político, en el empresarial y en el de las instituciones públicas; en los clubes, en las organizaciones de beneficencia, en el contexto nacional e internacional, etcétera.

LIDERAZGO
Definición.
El liderazgo ha sido definido como la "actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.
De taldefinición surgen los dos campos fundamentales de liderazgo:
1. El proceso intelectual de concebir los objetivos de la organización.
2. El factor humano, esto es, influenciar a la gente para que voluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos.
El Liderazgo es, ante todo, un arte, más que una ciencia, Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo (1974), sugiereonce perspectivas desde las que los distintos estudios definen el liderazgo:
1. como una función de los procesos de grupo;
2. como parte de la personalidad;
3. como el arte de buscar consenso;
4. como la capacidad de influir;
5. como una forma de persuadir;
6. como conductas o comportamientos específicos;
7. como una relación de poder;
8. como un instrumento paraobtener los objetivos;
9. como un efecto de la interacción;
10. como un papel o rol;
11. como el inicio de una estructura.
Liderazgo, es la capacidad de tener el poder personal y social y la habilidad de convertir una intención en un resultado y a su vez mantenerlo con, a través y para la gente. (Cartwright y Zander, 1971). Es decir, el liderazgo parte de la personalidad, de lacapacidad individual de obtener los resultados, pero en una relación esencial con los seguidores, dentro de un contexto social determinado.
El liderazgo implica el uso de la influencia, ser un agente de cambio, ser capaz de afectar la conducta y el rendimiento de los miembros del grupo y cumplir unos objetivos individuales, grupales u organizacionales. La eficacia de los líderes se suele medir por el...
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