liderazgo

LIDERAZGO

¿Qué es un Líder?
¿El líder nace o se hace?

LIDERAZGO
• « Si quieres construir un barco, no hagas sonar los
tambores para que las personas consigan madera,
ni des órdenes, niasignes tareas. Sólo háblales
mucho tiempo acerca de la interminable
inmensidad del mar»
(Antoine de Saint-Exupery).

LIDERAZGO
• «Proceso por el cual un individuo ejerce influencia
sobre losdemás e inspira, motiva y dirige sus
actividades para ayudarlos a alcanzar los objetivos
del grupo o la organización».
(Jones y George).

LIDER
• «Individuo que puede ejercer influencia sobre losdemás para ayudarlos a alcanzar los objetivos del
grupo o la organización».
(Jones y George).

¿ DE QUÉ MANERA EL LIDER
LOGRA INFLUIR? «PODER»
Experto

De
recompensa

Referido

PoderCoercitivo

Legitimo

LIDERAZGO: MODELO
DE LOS RASGOS
Madurez

Inteligencia

Integridad y
honestidad

Conocimiento y
experiencia

Liderazgo
Tolerancia al
estrés
DominioEnergía alta

Confianza en
si mismo

LIDERAZGO: MODELO
DEL COMPORTAMIENTO

Liderazgo

Consideración

Comportamiento
centrado en el
trabajador

Estructura de inicio

Comportamientoorientado al
trabajo

LIDERAZGO: MODELOS
DE CONTINGENCIA
Modelo de Contingencia de Fiedler

Modelo Ruta-Meta de Robert House

Modelo de Sustitutos del Líder

LIDERAZGO: MODELOS
DE CONTINGENCIAModelo de Contingencia de Fiedler

• Líder orientado a las relaciones
• Líder orientado a la tarea
Factores situacionales determinantes para el éxito o
fracaso del líder:
a) La relaciónlíder-miembros
b) Estructura de las tareas
c) Poder del puesto (legítimo, coercitivo,
recompensa.

LIDERAZGO: MODELOS
DE CONTINGENCIA
Modelo Ruta-Meta de Robert House

Los líderes pueden motivar alos subordinados si están
claros los resultados que se desean, premiando el alto
desempeño y aclarando las rutas a seguir.

LIDERAZGO: MODELOS
DE CONTINGENCIA
Modelo de Sustitutos del Líder...