Liderazgo

Páginas: 6 (1313 palabras) Publicado: 16 de junio de 2012
TRABAJO INDEPENDIENTE LIDERAZGO


1. ¿Existe una discusión en torno al liderazgo: ¿Los líderes nacen o se hacen? Que opina al respecto. Justifique su respuesta.

En mi opinión, los lideres pueden tanto nacer como hacerse, nacer porque hay lideres que nacen con ese carisma y empatía que hace mover masas pero todo líder que nace debe estar en constante evolución, es decir seguir haciéndose.Un líder se hace ya que si nos basamos en la ley de la tabula raza que dice que nosotros los seres humanos nacemos como un papel en blanco y así mismo nos vamos forjando hasta el punto de convertirnos un ser “hecho y derecho”, lo que demuestra que un ser humano no es más que el resultado de sus experiencias vividas y así mismo la interacción con la sociedad, es decir, hay líderes que dependiendode las eventualidades que puedan surgir en su vida lo llevan a tomar decisiones lo cual los hace sobresalir en un equipo de trabajo al punto de tomar el timón del mismo. Además porque el ser líder necesita ciertas características que por lo general las va desarrollando a lo largo de su vida.



2. ¿Se dice que algunos líderes formales ejercen un liderazgo mientras otros ejercen unagerencia; existe una diferencia entre liderar y gerenciar?

Las palabras gerenciar y liderar son dos cosas completamente diferentes, Liderar es más que todo la capacidad que tiene una persona de influir en la mente de las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para el logro de determinados objetivos o metas. Un líder proporciona esa visión, dirección y motivación para que su equipohaga hasta lo imposible para cumplir esas metas; es algo más bien emocional. En cambio el gerenciar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las operaciones de una empresa para el logro de sus objetivos. Un gerente solo maneja situaciones complejas mediante la planificación, la organización y el control de los resultados; es algo más bien intelectual.






3. ¿Quécaracterísticas identifican a los líderes?

• Capacidad de comunicarse.

• Inteligencia emocional.

• Capacidad de establecer metas y objetivos.

• Capacidad de entender a quienes dirige.

• Capacidad de planeación.

• Un líder conoce muy bien sus fortalezas y sabe explotarlas; así como sus debilidades y sabe como corregirlas.

• Un líder crece y hace crecer a sugente.

• Tiene carisma.

• Es innovador.

• Confianza y seguridad.

• Responsabilidad.

• Sensatez.







4. ¿Los líderes efectivos utilizan un estilo común de liderazgo?

Los líderes formales utilizan distintos estilos como:

El Estilo Directivo es aquel en el que el líder no solicita la opinión de sus subordinados y da las instrucciones detalladas decómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo una tarea para luego examinar muy de cerca su ejecución. El Estilo Participativo es aquel en el que los líderes piden a los subordinados su opinión, información y recomendaciones, pero son ellos quienes toman la decisión final sobre lo que se debe hacer. El Estilo Delegativo conlleva ceder a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas ytomar decisiones sin antes pedir permiso al líder. Sin embargo, el líder sigue siendo responsable en último término.









5. ¿Cuáles son las teorías que existen sobre el liderazgo?

• Teorías de los rasgos

Este enfoque pretendía encontrar los rasgos universales de personalidad: sociales, físicos o intelectuales que los líderes tuvieran en común. Para que el concepto delos rasgos sea válido, deben existir características específicas afines a todos los líderes. Tales como:

1. Ambición y energía

2. El deseo de dirigir

3. Honradez e integridad

4. Autoconfianza

5. Inteligencia

6. Conocimientos

Sin embargo esta teoría tiene algunos puntos débiles como:

✓ La correlación entre los rasgos específicos y el liderazgo es...
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