Liderazgo

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  • Publicado : 7 de julio de 2010
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LOS 21

MINUTOS
MÁS PODEROSOS EN EL DÍA DE UN

LÍDER
JOHN C. MAXWELL

Betania es un sello de Editorial Caribe © 2001 Editorial Caribe Una división de Thomas Nelson, Inc. Nashville, TN—Miami, FL (EE.UU. email: editorial@editorialcaribe.com www.caribebetania.com Título en inglés: The 21 Most Powerful Minutes in a Leader’s Day © 2000 por Maxwell Motivation, Inc. Publicado por Thomas Nelson,Inc. Traductor: Pedro Vega ISBN: 0-88113-629-8 Reservados todos los derechos. Prohibida la reproducción total o parcial en cualquier forma, escrita o electrónica, sin la debida autorización de los editores. Impreso en EE.UU.

Printed in U.S.A.

Dedico este libro a las siguientes personas que conmigo prestan servicios en la junta de EQUIP. Juntos tenemos el sueño de levantar líderes quemarquen la diferencia en la vida de millones de personas. Ron McManns Gerald Brooks David Burdine Jim Campbell Jim Dornan Larry Maxwell Bill McCartney Mac McQuiston Kevin Miller Ray Moats Tom Phillippe Mitch Sala

CONTENIDO
Reconocimientos Introdución Semana 1 La ley de LA TAPA La habilidad de liderazgo determina el nivel deeficiencia de una persona Semana 2 La ley de INFLUENCIA La verdadera medidadel liderazgo es la influencia: nada más, nada menos Semana 3 La ley del PROCESO El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un solo día Semana 4 La ley de NAVEGACIÓN Cualquiera puede llevar el timón, pero se necesita un líder para hacer la carta de navegación Semana 5 La ley de E. F. HUTTON o de LA CREDIBILIDAD Cuando el verdadero líder habla, la gente escucha Semana 6 La ley de la BASE SÓLIDALa confianza es el fundamento del liderazgo Semana 7 La ley del RESPETO La gente sigue, en forma natural, a los líderes que son más poderosos que ellos

Semana 8 La ley de LA INTUICIÓN Los líderes evalúan todo bajo la influencia del liderazgo Semana 9 La ley del MAGNETISMO Usted atrae lo que usted es Semana 10 La ley de LA CONEXIÓN Los líderes tocan el corazón antes de pedir una mano Semana 11La ley del CÍRCULO ÍNTIMO El potencial de un líder lo determinan los que están más cerca de él Semana 12 La ley de LA AUTORIDAD Solo los líderes seguros dan autoridad a otros Semana 13 La ley de LA REPRODUCCIÓN Se necesita un líder para producir otro líder Semana 14 La ley de ACEPTACIÓN La gente acepta primero al líder y luego la visión Semana 15 La ley de LA VICTORIA Los líderes encuentran laforma de que su equipo gane Semana 16 La ley del IMPULSO El impulso es el mejor amigo del líder Semana 17 La ley de LAS PRIORIDADES Los líderes entienden que la actividad no es necesariamente un logro Semana 18 La ley del SACRIFICIO El líder debe ceder para ascender Semana 19 La ley del TIEMPO OPORTUNO Cuando dirigir es tan importante como qué hacer y adónde ir Semana 20 La ley del CRECIMIENTOEXPLOSIVO Para sumar y crecer, sea líder de seguidores; para multiplicar, sea líder de líderes Semana 21 LA LEY DEL LEGADO El valor permanente de un líder se mide por su sucesión Conclusión

RECONOCIMIENTOS
Gracias a todos ustedes, los que forman el equipo de personas que me ayudaron a elaborar este libro: Charlie Wetzel, por sus habilidades de redacción y su sabiduría Dan Reiland, por su creatividady su visión de líder Tim Elmore, por su aguda percepción bíblica Brent Cole, por su ayuda en la investigación Stephanie Wetzel, por su colaboración en la edición y lectura de pruebas Linda Eggers, por la forma que lleva mi vida

INTRODUCCIÓN
¿Cómo puedo ser un mejor líder? Me hago esta pregunta todos los días de mi vida. Continuamente busco nuevas cosas para aprender y modos de crecer. Pero aveces la mejor manera de aprender es volver a los fundamentos. Después de todo, eso es lo que hacen los entrenadores profesionales cuando quieren agudizar las habilidades de sus jugadores, sean estos novatos o campeones experimentados. Esto fue lo que me impulsó a regresar a la Fuente, al más grande libro de liderazgo de todos los tiempos: la Biblia. Cada lección sobre liderazgo que he enseñado...
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