Liderazgo

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Liderazgo y trabajo en equipo en el área bienestar social
Ynes Puma Crisanto - ynespuma@hotmail.com

1. Resumen del trabajo
2. Introducción
3. Liderazgo
4. Liderazgo – bienestar de personal
5. Trabajo en equipo en el área de bienestar de personal
6. Conclusiones
7. Bibliografía

Resumen del trabajo

Este trabajo busca crear conciencia sobre la necesidadprimordial de darle EL  VALOR que realmente merece el Área de Bienestar de Personal, dentro del organigrama de la empresa, independiente del objeto social de la compañía o si es entidad pública o privada ya que el capital más importante de una empresa son las personas.
El presente trabajo también se centrará en el análisis del liderazgo y trabajo en equipo que se realiza en el área de bienestar depersonal y su importancia e implicaciones en el ámbito organizacional y gerencial.

Introducción

Muchos son los que se dicen líderes, pero en el ejercicio, especialmente en las empresas, fracasan por no saber integrarse con los equipos de trabajos, saberlos motivar, aprovechar su potencial, creatividad, tomarlos en cuenta y aportarles la colaboración el apoyo requerido que les permita desenvolverseexitosamente...
Trabajo en equipo es toda una filosofía organizacional, es una forma de pensar diferente, es un camino ganador que las empresas han descubierto en los últimos años para hacer realmente que el trabajador se comprometa de veras con los objetivos de la empresa.
Un buen líder gerencial sabe que contar con buenos equipos de trabajo garantizan saber gerenciar correctamente el capitalhumano, dar paso a que el talento se manifieste, que los miembros del grupo se sientan a gustos, tomados en cuenta, plenamente identificados con su compromiso, su líderes y aportar lo mejor de lo mejor de cada uno.
Dado a las características de los actuales escenarios que afrontan constantemente grandes retos, amenazas, pero también oportunidades, es necesario que la gerencia, que muestra unliderazgo proactivo, visionario, capaz de afrontar los retos, no desperdicie el capital humano, que se consoliden grupos de trabajos coherentes, cohesivos, comprometidos, en donde desempeñen sus funciones adecuadamente, con el apoyo de un liderazgo que ha sabido generar un comportamiento organizacional ,que muestra un clima organizacional idóneo para que los grupos se desenvuelvan exitosamente.Básicamente, toda empresa está compuesta por un grupo de personas, las cuales, deben trabajar en pro de un objetivo final previamente planificado.  Por tanto, surge aquí la clave para que esto se logre con éxito y ello es sin duda, el trabajo en equipo.
OBJETIVOS
• El objetivo de este trabajo está orientado a crear nuevas pautas de conducta, donde el bienestar de quienes trabajan se tenga encuenta en primer lugar como un valor ético y luego, como un factor de calidad y productividad.
• Otro de los objetivo es dar a conocer que tipo de liderazgo y como se da el trabajo en quipo en el área de bienestar de personal

CAPÍITULO I

Liderazgo

1.- CONCEPTO.-Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano.
Es el arte por el cuálpuedes lograr que las personas hagan las cosas que tú deseas de manera voluntaria sin ejecutar el poder y la autoridad.
Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a su grupo de iguales.
El liderazgo es cuando una persona mueve o quiere tomar mando sobre otra, sacando a flote sus propias decisiones.
Es hacer lo que otros no quieren, por comodidad, pero al final te cansas y dejas deser líder de tu grupo o comunidad
Liderazgo es el proceso de influencia en las personas para lograr las metas deseadas. Para ser un buen líder se requiere carisma, Inteligencia, poder de convencimiento, sensibilidad, integridad, arrojo, imparcialidad, ser innovador, simpatía, cerebro y sobre todo mucho corazón para poder dirigir a un grupo de personas y lo sigan por su propia voluntad,...
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