Liderazgo

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  • Publicado : 26 de agosto de 2012
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En los últimos años se ha hecho especial enfasis alrededor del mundo en la importancia del liderazgo dentro del ambito empresarial y la capacidad de los buenos lideres para potenciar la productividad y la aplicación máxima de las capacidades de cada individuo bajo su cargo.

Si bien tanto el concepto de liderazgo como las características que definen a un lider pueden variar según la opiniónde cada persona y el contexto en que se analizen, es de común acuerdo que un "buen" lider no es aquel que simplemente se encarga de presionar al grupo de trabajo y sancionar las malas acciones o el incumplimiento de las metas sino que también debe facilitar el progreso a traves del ejemplo, mantener en alto la moral de su equipo y motivarlos de forma positiva para la realización de sus tareas conentusiasmo y buena disposición.

Logicamente este conocimiento genera nuevas dudas sobre lo que representa "ser" un líder, por ejemplo es común preguntarse si los líderes nacen o se hacen y cuales son las habilidades o características que los señalan como tales; ambas preguntas son casi obligatorias en cualquier actividad académica o capacitación gerencial que aborde el tema del liderazgo y almenos en referencia a la primera pregunta los especialistas no han sido capaces de llegar realmente a un acuerdo o conclusión definitiva respecto al tema.

Muchos son los que afirman que los líderes "nacen" ya que el liderazgo tiene un basamento genético que proporciona al individuo características que los distinguen de los "no líderes" o subordinados, entre estas características las más comunesson: la ambición y la energía, el deseo de dirigir, la honestidad e integridad, la seguridad en uno mismo, la inteligencia y el conocimiento relevante sobre el trabajo.

Sin embargo muchos otros desechan estas ideas aduciendo que si bien esas características son útiles e incluso necesarias en un líder no todo aquel que las posea lo será necesariamente y que la mayor parte de las habilidades ocapacidades del liderazgo pueden ser aprendidas siempre que exista el deseo y la voluntad de hacerlo; debemos recordar que un lider efectivo debe no solo buscar el cumplimiento de sus necesidades sino tambien conectar con las necesidades de sus subordinados, así mismo el deseo de dirigir no es suficiente para ser un buen lider pues tambien es necesario "saber dirigir" (organizar, delegar, motivar,sancionar justamente, etc.), la inteligencia, honestidad e integridad son capacidades natas en muchas personas y depende de cada individuo el desarrollarlas plenamente, la seguridad en uno mismo tiende a ser resultado de experiencias previas por lo tanto se debe tener un cierto nivel de éxito en el desempeño de un trabajo o del liderazgo mismo para obtener la seguridad de que se es un buen líder yfinalmente los conocimientos o experiencia sobre el trabajo pueden no ser relevantes ya que así como en una empresa pueden haber personas con muchos años de laborar en la misma y pueden conocer todo lo que el trabajo implica no tienen realmente el deseo de obtener mayores responsabilidades o la habilidad de dirigir a otras personas, por otro lado alguién que tal ves no tiene mucha experienciadentro de la empresa y aun no conoce todo lo relacionado con las diversas tareas que se llevan a cabo pero que posee la habilidad de dirigir y motivar a otros y el deseo de aprender y mejorar en su trabajo puede convertirse en un excelente lider.

Por lo tanto para este trabajo definiremos el liderazgo como: el arte o capacidad de influir positivamente en las personas para el logro (realización) deun trabajo u objetivo común; así mismo podemos concluir que los líderes "nacen" y "se hacen" ya que no solo es necesario poseer o aprender las características de un líder sino tambien el deseo y la voluntad de desarrolarlas y explotarlas al máximo.

Ahora que hemos establecido una definición del liderazgo es importante también establecer los factores principales que lo componen, lo cual nos...
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