Liderazgo

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  • Publicado : 26 de agosto de 2012
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¿Que es el Liderazgo de Apoyo?: Es un enfoque que confiere autoridad para la toma de decisiones y el control de las acciones; es el comportamiento de un líder que se enfoca en mejorarlas relaciones interpersonales, el líder muestra interés en el bienestar y necesidades de los empleados e intenta crear al mismo tiempo un agradable entorno de trabajo.

¿en que consiste?El líder atribuye facultades a los seguidores para que estos puedan tomar decisiones y tener el control de la forma de realizar su trabajo, influyendo de esta manera en el cumplimiento demetas, generando compromiso y responsabilidades en sus seguidores; el liderazgo de apoyo sustenta la idea de que los lideres decididamente deben rendir cuentas a otros y a la organizacióny que no deben tratar de controlar a otro u hacerse cargo de otros.
¿Cuáles son sus características?: Su principal característica es que delega el poder a sus subordinados: Deja laconfianza, el autocontrol, la autodidaxia, en responsabilidad del equipo de trabajo, con la confianza de que el equipo cumpla con las siguientes características:
 Confianza en sí mismos
Comunicación entre los integrantes
 Conocimiento pleno de la tarea que se les asigna
 Responsabilidad
 Asumen el rol que se les otorga
 Conocen los recursos del equipo
 El líderguían sin dominar.
 Existe una relación líder y seguidores.
 Los seguidores pueden tomar decisiones bajo su responsabilidad.
 Marcada orientación al trabajo en equipo.
 Toma dedecisión y poder descentralizado.
 Igualdad.
 Recompensas.

Ventajas y desventajas:
Ventajas Desventajas
 Permite que los integrantes desarrollen su potencial.

 Crea mássatisfacción en el trabajo.


 Un ambiente de trabajo libre  No se puede aplicar a cualquier grupo de trabajo.

 No existe presión por parte del líder.


 Puede existir descontrol

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