Liderazgo

|Nombre: Ma. Guadalupe Medrano |Matrícula: 2648676 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|Liderazgo y Capital Humano |Adriana Bárbara Rodríguez Chávez ||Módulo: |Actividad: |
|Uno |Fundamentos del Liderazgo |
|Fecha: 15 Julio de 2011 ||Bibliografía: Ramos, A. (2005). Liderazgo y Conducción de Equipos. México.: Trillas. (ISBN:9682472024) |
|Salcedo M. Jorge., (2011) Liderazgo y Capital Humano, Fundamentos del Liderazgo, Universidad TecMilenio. Recuperado 14 de julio |
|de 2011. Disponible en: ||http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/cfe/fe04104/apoyos/1.pdf |


Objetivo: Comprender con claridad los elementos que componen el éxito de un líder en las organizaciones, con el fin de llevarlos a la práctica en la vida personal y profesional.

Procedimiento: Para poder llevar a cabo esta tarea investigue el material proporcionado porTecMilenio además de consultar diferentes páginas de Internet.

Resultados: Un líder sería aquella persona que a través de su conducta o comportamiento, pretende modificar la conducta de otras personas, pero no se debe de confundir el término liderar con el de dirigir. Aunque el líder dirige el grupo o equipo de personas, dirigir tiene una connotación más institucional, mientras que líder estaríaligado a las cualidades personales, tema que en definitiva nos ocupa.
El liderazgo es pues, una acción que abarca sentimientos, intereses, aspiraciones, valores, actitudes y todo tipo de reacciones humanas. Las habilidades que ha de presentar el líder son muchas y variadas.
Un líder debe lograr eficazmente las metas que se espera que logre, debe tener autoridad para actuar de manera que estimuleuna respuesta positiva a aquellos que trabajan con él. La autoridad consiste en tomar decisiones o en inducir el comportamiento a los que guía, este tiene que lograr una respuesta productiva de parte de sus subalternos.
Tener éxito en un mundo de cambio, competencia y sobrecarga de información es muy retador. El liderazgo proporciona la agudeza para crear productos y servicios que cumplan conlas circunstancias y las necesidades cambiantes. El liderazgo proporciona la ventaja vital entre aquellos que tienen éxito y quienes no lo tienen.
Los investigadores identificaron dos estilos de comportamiento de los líderes, uno que denominaron centrado en el trabajo y otro, centrado en los empleados.

Estilo de liderazgo centrado en el trabajo.
Cuenta con escalas para medir dos comportamientosdirigidos al trabajo y pone en énfasis en los objetivos en las facilidades laborales. Su éxito depende del grado de responsabilidad que asume líder para hacer que el trabajo se lleve a cabo.

Estilo de liderazgo centrado en los empleados.
Posee las escalas para medir dos clases de comportamiento orientados a los trabajadores en los que se destaca un liderazgo de apoyo y facilidades deinteracción. Este estilo demanda un cierto grado de concentración del líder en la satisfacción de las necesidades de los empleados y al mismo tiempo fomenta las relaciones interpersonales. El líder se muestra sensible a los subordinados y se comunica con ellos para cultivar la confianza, el apoyo y el respeto, y al mismo tiempo busca su beneficio.

El Liderazgo Centrado en Principios se concentra en...