Liderazgo
Lic. Ana Isabel Hurtado Siverio MSc
Objetivo
Identificar
habilidades para el liderazgo efectivo con el
objeto de incrementar la productividad y el logro de los
objetivos organizacionales
TEMARIO
¿Qué es liderazgo?
¿Cuándo es efectivo el liderazgo?
Características de un buen líder
Principios del liderazgo.
Estilos de liderazgo
¿Cómoimpacta el estilo de liderazgo la productividad?
Liderazgo e inteligencia emocional.
Habilidades del líder en procesos de cambio
El cambio empieza por tí
¿Qué es liderazgo?
LIDERAZGO
Capacidad de influir en las personas, haciendo que
trabajen hacia el logro de objetivos comunes.
Un líder debe ser capaz de motivar, guiar, escuchar y
persuadir a los miembros de un equipohumano
¿ Cuando es efectivo el
liderazgo ?
Cuando los líderes generen con su actitud, el apoyo de
los miembros de su equipo de trabajo orientando sus
acciones hacia el logro de los objetivos comunes o el
logro de cambios propuestos.
Un buen líder………
Inspira en su personal confianza, compromiso y
conocimientos de los procesos existentes.
Influye en el comportamiento de losindividuos del
equipo de trabajo.
Orienta los esfuerzos del equipo de trabajo hacia el logro
de los objetivos comunes- organizacionales.
Motiva,
lidera
e
implementa
los
cambios
organizacionales.
Define las metas a alcanzar en los proceso a su cargo.
Brinda respuestas a las inquietudes y la incertidumbre
del personal en el logro de los objetivos.
Principiosque enaltecen el poder
del líder respecto a los demás.
Persuasión. Defiende con firmeza la meta pero
manteniendo un autentico respeto por las ideas
y
perspectivas
y
de
los
comunicando sus razones.
demás,
compartiendo
Paciencia. Tolerancia con el proceso de aprendizaje
y
con
la
propia
persona,
manteniendo
una
perspectiva a largo plazo apesar de los posibles
errores.
Integridad. Mantener la coherencia entre lo que se dice
y lo que se hace
Consistencia. Que el estilo adoptado por el líder no
sea una técnica útil para salir de una crisis o de un
apuro, sino por el contrario se convierta en un marco
de valores
Bondad. La sensibilidad, la consideración con los
demás, representan herramientas importantesen la
administración de equipos de trabajo
Estilos de liderazgo
Liderazgo autocrático
Liderazgo Liberal
Liderazgo democrático
Liderazgo transformacional.
ESTILO AUTOCRATICO
Mantiene un estricto control
sobre
el
grupo
y
el
cumplimiento de los objetivos
establecidos, manteniendo una
rigurosa autoridad que no
permite flexibilidad alguna.
Coercitivo:Exige cumplimiento
inmediato de las tareas.
ESTILO AUTOCRATICO
Las personas que están bajo su
autoridad,
simplemente
deben
acatar órdenes y cumplirlas sin
derecho a opinión, sin derecho a
solicitud
de
aclaratorias,
explicaciones
y
sin
poder
o
dar
sugerencias, hacer observaciones,
o solicitar algún cambio a las
medidas ya propuestas.
ESTILO LIBERALEs el estilo donde el líder delega toda la
autoridad a sus seguidores, dejando así
de
asumir
responsabilidades
seguidores
las
mientras que los
obtienen
su
propia
motivación, guía y control alcanzando
así una mayor independencia operativa
y es entonces cuando el líder depende
de los seguidores para establecer los
objetivos
ESTILO DEMOCRATICO
Anima a losintegrantes del equipo para que participen
en la decisión.
Permite que los trabajadores participen del análisis de
los problemas y en su solución.
Crea acuerdos mediante la participación.
Es directo y objetivo en sus comentarios.
Comprueba que el trabajo
felicitando a quien lo merezca.
haya
sido
realizado,
¿Qué es liderazgo
transformacional?
Liderazgo
basado...
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