liderazgo
Involucra un proceso de influencia
“Habilidad de influir en un grupo para que alcance metas”
“Uso de la influencia en un escenario o situación organizacional, que produceefectos significativos y de efecto directo en el logro de objetivos difíciles”
Características de los lideres
( Warren Bennis)
Le dan dirección y significado a la gente que dirigen.
Generanconfianza.
Favorecen la acción y la aceptación de riesgos.
Son proveedores de motivación.
Teorías del liderazgo
Teorías de los rasgos de personalidad.
Teorías del comportamiento.
Teorías decontingencia.
Teorías recientes: Teoría de la atribución del liderazgo; Teoría del liderazgo carismático; Lideres transaccionales y transformacionales.
Teorías de los rasgos de personalidad
Teorías que buscanlas características de la personalidad, sociales, físicas o intelectuales que diferencian a los líderes.
Rasgos claves:
Inteligencia
Madurez y amplitud de visión
Necesidad de logros: orientados aresultados.
Honestidad.
“se nace básicamente líder”
Teorías del comportamiento
Centra su atención en lo que hacen los líderes y como lo hacen.
-Líder centrado en las tareas: se concentraen animar a los empleados a llevar a cabo la tarea y aplica estrecha supervisión para que hagan sus tareas según procedimientos aceptables y oportunos..
-Líder centrado en las personas: seconcentra en que los empleados lleven a cabo su trabajo y cree en delegar la toma de decisiones y ayuda a los empleados a satisfacer sus necesidades, en un ambiente laboral de apoyo, alienta al personalproporcionando refuerzos positivos.
“Se aprende a ser líder, todos podemos ser lideres”
Teorías de la contingencia
Las situaciones cambian y los estilos de liderazgo necesitan cambiar con ellas.Identifican variables que permiten que ciertas características y conductas del liderazgo sean efectivas en situaciones dadas.
Modelo de contingencia de Fiedler
Propone que el desempeño eficaz de grupo...
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