Liderazgo

LIDERAZGO
FUENTES DE PODER DEL LIDER
Las 8 P´s del Poder.
Posicion, postura, premio, promesa, persuacion, prestigio, pericia y la persona misma.
ESTILOS DE LIDERAZGO.
El liderazgo consiste enla capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
Veamos a continuación losprincipales tipos o estilos de liderazgo que se pueden adoptar, y luego, algunas recomendaciones sobre cuál de ellos utilizar.
LIDERAZGO SITUACIONAL.
El liderazgo situacional se basa en mantener unequilibrio entre dos tipos de comportamiento que ejerce un líder para adaptarse al nivel de desarrollo de su equipo de trabajo.
LIDERAZGO AUTORITARIO
A los líderes autoritarios o también loslíderes del: “si o si” porque son personas que “si o si” se va a hacer lo que ellos digan.
LIDERAZGO PERSUASIVO
La persuasión requiere conducir a las personas para que tomen posiciones sobre las quenormalmente desconocen si cuentan con habilidades para obtener el éxito, ya sea en las relaciones personales como en los negocios.
LIDERAZGO PARTICIPATIVO
Cuando un líder adopta el estilo participativo,utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.
LIDERAZGO DELEGATIVO
Conlleva ceder a los subordinados la autoridad necesaria para resolver problemas y tomar decisiones sin antes pedir permiso allíder.
GRID EMPRESARIAL
El GRID es una manera de representar gráficamente todas las posibilidades de estilo de liderazgo, y de ver como se comparan un estilo con los otros.

NEGOCIANDO RUDO
*Los participantes son adversarios 
  * El objetivo es la victoria 
  * Exija concesiones como condición para la relación
  * Sea duro con el problema y con 
      las personas
.     Desconfíe delos otros
.     Mantenga su posición 
.     Amenace 
.     Exija ventajas unilaterales como 
    precio   del acuerdo 
.   Busque la única respuesta:   La que   Usted aceptará 
.     Trate de...